一、加强科研管理队伍建设的思考与建议(论文文献综述)
吴欣达[1](2021)在《“一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作现状、问题及对策研究 ——以辽宁省高校为例》文中研究说明随着世界各国国际化的发展,高等教育国际合作已经成为高等教育国际化发展的必然趋势。2013年我国提出的“一带一路”倡议为中俄两国高等教育国际化提供了新的发展机遇,使中俄两国高等教育的对外开放迎来了新的格局。中俄两国通过高等教育国际合作为双方提供优质的教育资源,且辽宁省作为与俄罗斯合作具有地缘优势的省份之一,研究辽宁省与俄罗斯高等教育国际合作具有一定的意义。本文运用文献研究法、比较研究法、问卷调查法和访谈法对中俄高等教育国际合作进行研究,特别是对辽宁省与俄罗斯高校合作做了重点的研究。通过研究辽宁省与俄罗斯高校合作在人才培养、师资队伍建设和科学研究三个维度的现状,研究发现在人才培养合作方面存在学生交流数量偏少、学生交流的学科分布不均、普遍存在语言障碍、合作办学层次低,数量少、境外办学合作匮乏、对外汉语推广和文化传播有待加强等问题。在教师国际交流方面引进俄罗斯专家和教师数量偏少、教师出国交流数量偏少、教师出国选派的学科分布不均衡、教师联合开发课程较少等问题。在科研合作中存在科研保障体系建设不够完善、缺少有影响力的合作平台,科研合作项目偏少、科研团队建设缺乏自主创新、教师科研意识和积极性不高的问题。针对以上问题笔者对辽宁省与俄罗斯高校合作提出了优化的对策如下:首先,在人才培养上需要加强学生交流,增加俄罗斯学生来华留学的吸引力、打破留学生以文学学科为主的选择,使学科分布更加合理、加大中小学开设俄语课,提高学生俄语基础能力、提高辽宁省中俄合作办学层次,增加办学数量、对接“一带一路”倡议,积极开展与俄罗斯的境外办学、发挥孔子学院的带动作用,加强对外汉语的推广和文化传播等对策建议。其次,在师资队伍建设方面,加强辽宁省引智工作、加大国家公派教师留学力度、鼓励多学科教师出国留学、增加教师联合开发课程,加强国际化课程建设等对策。最后,辽宁省与俄罗斯高校科学研究合作需要加强科研保障体系建设、建立高水平国际联合实验室或研究中心、加强科研创新,提高教师科研意识和积极性等对策进一步推进辽宁省高校与俄罗斯高校的国际合作。为今后进一步加强中俄高等教育国际合作提供一定借鉴和参照。
杨成龙[2](2021)在《高校基层党建质量研究 ——以上海高校为例》文中认为高校党的建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,在推动社会发展的过程中发挥着十分重要的作用,在党的建设中具有特殊地位。高校基层党建工作是高校党建工作的基石,是有效推进高校党的建设各项工作的重要基础,提升高校基层党建质量既是贯彻中央全面从严治党的必然要求,也是高校加强基层党组织建设,落实立德树人根本任务的现实需要。本文坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观与方法论,初步提出马克思主义中国化视域下的高校基层党建质量概念,提出高校基层党建质量应包括正确的目标价值、组织建设质量、党员队伍建设质量、制度建设质量、考核评价质量等五个方面的内容。通过对马克思、恩格斯和列宁的基层党建理论进行梳理和阐述,系统考察毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等党和国家领导人有关基层党建的重要论述,提出马克思主义基层党建理论中国化的理论命题。在此基础上,论文阐明高校基层党建质量的基本特征,论述高校基层党建五个方面的目标——宣传党的主张、贯彻党的决定、领导学校治理、团结动员师生、推动学校改革发展,提出高校基层党建三大价值取向,即服务立德树人根本任务、突出基层党组织政治功能、以提升组织力为重点,阐述基层党建应坚持目标导向、问题导向和结果导向。在初步构建高校基层党建质量理论框架的基础上,论文对新中国成立以来上海高校基层党建进行历史考察,分析上海高校基层党建工作的有益的经验和历史启示。同时对新时代上海高校基层党建现状进行分析,总结高校基层党建取得的五个方面的成绩,分析院(系)党组织建设、基层党支部建设、基层党务工作队伍建设、党员队伍建设、基层党建制度建设及基层党建考核等方面存在的问题,提出从六个方面提升新时代高校基层党建质量的主要路径,在此基础上初步构建高校基层党建质量评价体系。
周怡晟[3](2020)在《“放管服”改革背景下高校科研经费管理流程优化研究 ——以上海H高校为例》文中研究说明随着“创新驱动发展”战略的不断深化,国家对科技创新的重视程度日益提升。“放管服”改革也被列为当今科研管理体制改革的重要内容之一。高校作为我国科研事业发展的重要场所,如何将“放管服”系列政策落实,如何接住、接好下放的权利,减除烦苛、冗余的管理流程对资金使用效益和正常科研活动的束缚,释放科研活力,建设新形势下服务型管理模式已成为现阶段各个高校管理改革的重点和难点。本文以上海市H高校为例,结合笔者工作经验,研究高校在“放管服”改革探索中采取的报销流程优化、财务秘书制度等一系列措施取得的成效,找出科研经费管理流程中存在的问题,分析背后原因,探索改进办法。本研究首先论述了研究背景与意义、相关概念、文献综述;其次,以流程管理理论为核心理论,委托代理理论、协同治理理论为理论基础对高校科研经费的投入与支出规模、管理模式、政策变迁、基于“放管服”政策的流程管理特点进行深入分析;然后,研究高校在“简政放权”、“放管结合”、“优化服务”方面的探索。本研究发现高校在经费认领环节存在开票及入账周期长、预算编制粗放的问题;在经费使用环节存在退单率高、审批繁琐、集中报销、预算控制乏力的问题;结题环节存在人工审核效率低、结题不结账的问题;对贯穿管理全流程的信息化建设则存在系统问题频发,大量数据“沉睡”无法挖掘的问题。分析背后原因主要是:管理思维固化,缺少服务意识;流程设计未以整体优化为核心;全流程管理缺少监督机制,内部控制乏力;现有专业队伍无法满足管理需求;信息化水平不高,制约跨部门系统交互与数据整合。最后,本研究提出在流程管理的理念层面应该更新科研经费管理理念,深化制度建设;在流程设计层面重新优化了科研经费管理的重点流程;在流程运行保障层面加强财务秘书专职团队建设,推进科研经费管理信息化建设,完善财务管理内控制度,丰富财务政策宣传渠道和服务指导方式。
戴文红[4](2020)在《“双一流”建设背景下的地方高校科研管理再造研究 ——以浙江某高校为例》文中进行了进一步梳理科学研究是高校的主要服务功能之一,对高校的发展发挥着重要作用。科研管理作为高校科研工作的重要组成部分直接影响着科学研究开展的有序性、高效性。因此,在建设“双一流”高校的大背景下进行高校科研管理研究也显得尤为重要。本文的主要研究目的是探究“双一流”建设背景下高校科研管理的新要求,对照新要求提出“双一流”建设背景下地方高校科研管理建设的对策。对地方高校来说,“双一流”建设有别于“211工程”、“985工程”等传统高校建设项目,它打破了身份固化的现状。因此,在此建设机遇下,进行科研管理研究可助力地方高校“双一流”建设。本文以浙江某高校为具体的研究对象,采用文献研究法、访谈法、比较研究法等研究方法对科研管理进行研究。首先,通过分析探索出“双一流”建设背景下高校科研管理的5点新要求:第一,编制科研规划,重优势创特色的学科支持模式;第二,强化组织策划能力,科研管理高效率;第三,拥有一流的科研队伍与管理队伍;第四,服务社会需求,加强科研成果转化;第五,注重分类评价,优化科研评价管理。在此探索基础上,本研究对浙江某高校科研管理进行现状分析,发现该校就提高科研管理效率和效果等方面采取了一些措施,并取得了一定的成效;但依旧存在一些问题,例如:科研队伍存在结构性矛盾、优势学科建设投入不够、缺乏国家级科研平台、科研信息平台管理滞后、科研绩效考核不合理等。产生相应问题的主要原因是科研管理者工作理念陈旧,利用科研信息平台的主动性低、部门间及部门院系间协同性不够、科研团队组建不理想、建设经费不足等。在“双一流”建设高校科研管理新要求及浙江某高校科研管理现状分析的探讨下,利用“流程再造理论”和“新公共管理理论”等两大理论体系,针对“双一流”建设背景下的地方高校科研管理建设提出了5点对策:一是对高校科研管理流程再造;二是构建专业化科研管理队伍;三是加强科研团队建设;四是重视知识产权保护、提高科技成果转化能力;五是建立以高质量成果为导向的分类评价制度。本文提出的对策可为地方高校建设符合“双一流”高校发展的科研管理提供一定的理论和实践依据。
李成[5](2020)在《新医改背景下B市M医院管理中存在的问题及解决对策》文中研究指明医院是为社会公众提供医疗服务的场所,承担着保障患者健康、挽救生命的社会职责。公立医院作为我国医疗服务的主体,承担着公共卫生、预防保健、康复及应对突发公共事件医疗救治等任务,在卫生人才培养及医学科学研究方面发挥着不可替代的作用,尤其是在今年年初暴发的新冠肺炎疫情面前,公立医院的作用更不容小觑。中国医疗卫生体制改革已经走过几十年的艰难历程,公立医院的改革也有十年,中国的医改从制度设计到关注医药结构和管理体制变革,进行了一系列卓有成效的尝试和探索。然而,当前我国公立医院改革过程中新出现的一系列关键问题亟待解决,这也是当下社会关注度较高的问题。本文基于内蒙古B市M医院的管理实践,积极探索管理体制改革,以期建立科学的人事结构、监督机制、法人治理结构、分级诊疗模式等,推动医院管理趋于合理化、规范化。首先,本文阐述了我国当前的公立医院的相关概念及特征,将新公共管理理论、公共治理理论作为本文的理论基础;其次,通过对M医院的调查研究和及对相关数据分析后得知,当前M医院管理中存在的关键问题包括:管理体制落后,产权制度不够明晰;政府补偿机制不够健全;人力资源管理机制不合理;医患矛盾突出;分级诊疗有待改进;科研工作薄弱等。根据所存在的问题对原因进行细致梳理,主要包含财政补偿不足、人才规划及学科发展滞后、医患之间信息不对称、分级诊疗难以有效落实、科研管理水平低下等现实原因。然后,在借鉴西方国家与发达地区医院管理体制改革的经验后,针对当前M医院管理体制的关键问题提出相应的对策和改革建议:一是,深化公立医院管理体制改革,完善补偿机制,转变政府职能,理顺权责关系;二是,推动医院“以人为本”的人力资源改革,提高医院人力资源管理水平;三是,构建和谐的医患关系,降低医患纠纷。四是,推动完善与分级诊疗相适应的服务制度;五是,完善科研相关配套建设,提高科研管理水平。通过M医院管理实践的研究,对于深化B市乃至全国公立医院管理体制变革、回归公立医院公益属性具有一定的意义。
李凤营[6](2020)在《地方高校科研质量绩点管理模式改进研究 ——以B大学为例》文中研究说明中国的现代化进程必须把科技创新摆在核心位置,作为社会发展的重要支撑、引领和重要动力。地方高校在普通本科高校中发挥着重要的积极作用,其重要性不言而喻。科研绩点制管理模式因其较强的可操作性和能够营造公平、公正、公开的科研环境,受到地方高校的普遍认可,在地方高校中得到了广泛使用,在科研管理工作中取得了一定成绩,但也因过分量化导致了不利于科研团队的形成、科研功利化、违背科研规律等现象的产生。这就亟需建立一种新型科研管理模式来适应地方高校科研工作的发展。为了使本文的研究建立在牢固的根基上,本文对所涉及的地方高校、高校科研、高校科研质量、高校科研质量管理等概念进行了界定,分析了地方高校科研质量管理的主旨、结构、功能等,提出了以五大理念为导向,坚持以人为本,以全面质量管理为工具,建立了地方高校科研质量管理体系。并针对上述管理理念,提出了地方高校科研质量管理创新思路,分析了科研绩点的内涵与特点、科研绩点与科研工作量的关系等内容。为了掌握获得地方高校科研质量的现实情况,本文采取案例研究的方式,通过对B大学绩点制科研管理取得的成效和存在的问题进行分析,探索地方高校绩点制科研管理改革的可能方向。首先以B大学为个案进行了实证分析,在分析了地方高校B大学科研质量管理历程的基础上,概括了B大学绩点制科研质量管理模式的实施宗旨、实施过程、保障措施,并结合B大学部分院系的调研,利用科研成果数据对比了绩点制科研质量管理模式实施前后的效果,对B大学绩点制科研质量管理模式实施进行了灰色关联分析,通过问卷调查研究,发现了B大学绩点制管理科研模式实施后的成效,发现绩点制科研质量管理模式很大程度上提升了B大学的科研质量,整体上说是科研质量管理的可行方向。但在实施过程中也存在一些影响高校科研管理的问题,因此有必要对当前绩点制科研管理模式做出改进。基于这一定位,本文通过编制、发放、回收问卷等程序,按照从宏观影响因素、微观影响因素、环境影响因素对问卷结果进行了统计,通过对统计结果的分析进一步探寻B大学实施绩点制科研管理存在的问题,集中表现为重数量轻质量、不利于科研团队形成、违背科研规律、科研全过程管理不到位、科研环境不理想、科研与人才培养脱节、不能持续产出高水平科研成果等,为改进绩点制科研管理模式提供了方向。本文提出建立科研绩点银行制管理模式以解决地方高校实施绩点制科研管理存在的上述问题,相应地对科研质量管理的绩点银行制模式的生成、科研质量管理的绩点银行制理论模型和科研绩点银行模式的组织结构进行了论述后,具体对操作层面内容进行探讨。包括科研绩点认定方法的有效改进、建立科研绩点银行的运行机制、科研绩点银行环境的保障三个方面内容。从理论层面和实践层面共同建立了科研绩点银行制科研管理模式。
陈婧文[7](2019)在《TJ大学科技管理体系优化研究》文中指出当代每一名科研工作者都肩负“科技强国”历史使命,研究型高水平大学是国家科技创新的重要载体,科技管理是科技创新的基础,一套完善的科技管理体系是高校科研管理事业稳步发展的重要条件。本文以TJ大学科技管理体系为基础,使用文献研究法、问卷调查法、专家咨询等手段围绕科技管理体系建设进行调研,将调研结果结合工作经验对现阶段高校科研管理中出现问题进行总结,运用质量管理理论中TQM理论和PDCA循环理论进行科技管理体系设计,初步构建出高校科技管理体系模型。该高校科技管理体系模型包含了高校科技管理的矩阵式组织架构、高校科技管理制度顶层设计、高校科技管理工作手册、高校科技管理程序文件、高校科技管理档案管理。同时,利用PDCA质量管理循环保证高校科技管理体系有序向好地自主完善。通过对问卷结果进行分析,总结TJ大学科技管理现状及问题,结合科研管理体系理论模型研究未来高校科技管理实施对策,力争为高水平“双一流”研究型高校科研管理工作提供新思路,坚持创新引领,加快完成创新型国家重大战略目标。
林密密[8](2019)在《顺德区伦教街道H中学教宵科研管理现状及对策分析》文中提出紧跟着教育改革的发展,教育科研已成为当今中国教育发展的立身之本。中学教育科研在发展过程中已取得了一定的成果,但仍存在地区发展不平衡、研究策略未具体化的问题存在。本文以从国内外的教育科研阐述了中学教育科研管理与教师参与教育科研的现状,从而表明本文研究的意义;其次笔者主要采用文献法、问卷调查和访谈法针对本研究中顺德区H中学作的管理层、教师群体为考察对象,着重探讨以下核心问题:H中学先行的教育管理存在什么问题?如何改进?本研究从调查问卷开始对一线教师层面和学校管理者的科研意识、组织、职能、制度、队伍、技术与效能等现状进行问题的设计。进而从得出的具体数据中分析H中学教育科研管理的优点与缺点。最后通过借鉴国内外优秀的案例与结合学校实际情况,提出如何加强H中学教师教育科研工作的措施与对策,以期促进中小学科研管理工作的深入推进。通过本研究,对如何改进现阶段普通教育科研管理,得到以下几点启示:一要树立先进的教育科研工作理念,此为推进中学教育科研的根本前提;二要建立并实施规范化、系统化、有利于教师参与科研的工作制度,此为中学教育科研的基本保障;三要培养一支高素质的教师队伍,此为教育科研关键;四要建立并长期使用科学的教育科研效能评估体系,此为中学教育科研管理导向。
胥加美[9](2019)在《中职学校创新型教研管理问题及策略研究 ——以江苏省S中职学校为例》文中研究表明随着中国社会经济的新发展,我国职业教育也进入了新的发展阶段,教研在职业学校也越来越得到重视,教研对提高职业教育的教学水平、提升人才培养质量和发挥社会服务等功能具有不容忽视的作用,其水平的高低是职业学校核心竞争力的重要标准之一。但是职业学校教研因为起步较晚,在其教研管理方面还存在着诸多不足:一是教研管理思维落后,二是教研管理机制僵化,三是教研管理队伍建设不足,四是教研管理信息化程度有待加强。如果对这些问题不予以重视和改进,势必会影响学校的核心竞争力,也会对学校为国家和地方培养高素质技术技能型人才造成不利影响。因此,探求和寻找职业学校教研管理的策略势在必行。本文梳理了近几年的相关研究文献,归纳分析了国内职业学校教研管理存在的问题,并以S中职学校为例,总结归纳其教研管理中存在的迫切需要解决的问题,分析问题产生的原因和探求提升S中职学校教研管理水平的基本路径,最后提出S中职学校创新型教研管理对策。笔者认为新时代产学研和社会经济发展背景下,职业学校创新型教研管理应树立以人为本思想,以现代管理学思想来探求解决教研管理中问题的策略,从而提高职业学校教研水平,提升学校核心竞争力、强化校企产学研合作、促进教学研究与人才培养相协调。在新时代背景下,转变教研管理思维,激发职业学校发展;创新职业学校教研管理机制,必须建立起符合当前社会实际、符合各专业实际的经费保障机制、教研管理机制、过程控制机制和多元激励机制等;加强教研管理队伍建设,服务于新时代国家经济发展;提升教研管理信息化水平,促进职业学校创新型教研管理水平大提升。
严欢[10](2019)在《普通高校国防教育教师科研能力研究 ——以福建省高校为例》文中指出高校教师进行科研工作是其传授知识、培养人才与服务社会的重要基石。高校国防教育教师是高校教师的一部分。那么,作为高校国防教育的主要承担者,高校国防教育教师开展科研工作不仅促进自身专业发展,也能更有利于开展教学工作、加强人才培养和服务社会,最终促进国防教育事业的发展。本研究通过对国防教育教师的访谈结果分析,将高校国防教育教师科研能力分成三个组成部分:国防教育科研能力、与国防教育科研能力相关的国防教育专业认知能力、国防教育科研成果转化能力。之后,本研究对高校国防教育教师科研能力现状问卷调查和分析,发现大部分高校国防教育教师国防教育专业认知能力欠缺;国防教育科研能力中获取学术前沿与科研信息能力、文献整理与运用能力良好,但其发现科研问题的能力、课题组织与实施能力与落实科研过程能力方面都存在一定的问题;国防教育教师的科研成果转化能力亟需得到提升。本研究还选取了具有代表性的教师进行深度访谈,形成具体案例进行剖析,以深入了解国防教育教师科研能力的具体现状与影响因素。最后,针对高校国防教育教师科研能力现状与影响因素,本研究提出提升高校国防教育教师科研能力的对策。一是高校国防教育教师应自觉自为提升自我科研能力;二是高校为国防教育教师科研创设适当的科研环境;三是国防教育教师积极争取社会各界对国防教育的关注;四是紧密围绕学科建设,进行学科内外部建制研究,构建学科平台。
二、加强科研管理队伍建设的思考与建议(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强科研管理队伍建设的思考与建议(论文提纲范文)
(1)“一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作现状、问题及对策研究 ——以辽宁省高校为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
一、选题缘由 |
二、研究意义 |
(一)理论意义 |
(二)现实意义 |
三、核心概念界定 |
(一)高等教育国际化 |
(二)高等教育国际合作 |
四、文献综述 |
(一)国内研究现状 |
(二)国外研究现状 |
五、研究方法 |
(一)文献研究法 |
(二)比较研究法 |
(三)问卷调查法 |
(四)访谈法 |
第二章 中俄高等教育国际合作的理论基础 |
一、高等教育国际化理论 |
二、推拉理论 |
三、知识流理论 |
第三章 中俄高等教育国际合作的政策与实践 |
一、提升人才培养的国际竞争力 |
(一)扩大中国学生赴俄罗斯留学规模 |
(二)扩大俄罗斯学生来华留学规模 |
(三)加大中外合作办学改革力度 |
(四)推进联合培养项目 |
(五)推进境外办学 |
(六)优化汉语国际传播 |
二、加强师资队伍建设 |
(一)加大海外高层次人才引进力度 |
(二)选派教师出国交流 |
三、加强科学研究合作 |
(一)建立联合研究中心或实验室 |
(二)联合推进科学研究项目 |
(三)成立中俄高校联盟 |
(四)鼓励承办国际学术会议 |
第四章 辽宁省与俄罗斯高校国际合作的现状 |
一、辽宁省与俄罗斯高校国际合作的概述 |
(一)辽宁省与俄罗斯高校学生国际交流与合作的概述 |
(二)辽宁省与俄罗斯高校教师国际交流与合作的概述 |
(三)辽宁省与俄罗斯高校科研合作的概述 |
二、辽宁省与俄罗斯高校校际合作现状调查研究 |
(一)调查的目的 |
(二)调查对象的选择 |
(三)调查的设计 |
(四)调查的实施 |
(五)调查数据的统计方法 |
(六)调查结果与分析 |
第五章 辽宁省与俄罗斯高校国际合作的问题 |
一、辽宁省与俄罗斯高校学生国际交流与合作的问题 |
(一)学生交流数量偏少,人数增长不稳定 |
(二)学生交流的学科分布不均衡 |
(三)学生交流普遍存在语言障碍 |
(四)中俄合作办学层次低,数量少 |
(五)境外办学合作匮乏 |
(六)对外汉语推广和文化传播有待加强 |
二、辽宁省与俄罗斯高校教师国际交流与合作的问题 |
(一)引进俄罗斯专家和教师数量偏少 |
(二)教师出国交流数量偏少 |
(三)教师出国选派的学科分布不均衡 |
(四)教师联合开发课程较少 |
三、辽宁省与俄罗斯高校科研合作的问题 |
(一)科研保障体系建设不够完善 |
(二)两国缺少有影响力的合作平台,科研合作项目偏少 |
(三)科研团队建设缺乏自主创新,教师科研意识和积极性不高 |
第六章 优化辽宁省与俄罗斯高校国际合作的对策 |
一、辽宁省与俄罗斯高校学生国际交流与合作的对策 |
(一)加强学生交流,增加俄罗斯学生来华留学的吸引力 |
(二)打破留学生以文学学科为主的选择,使学科分布更加合理 |
(三)加大中小学开设俄语课,提高学生俄语基础能力 |
(四)提高辽宁省中俄合作办学层次,增加办学数量 |
(五)对接“一带一路”倡议,积极开展与俄罗斯的境外办学 |
(六)发挥孔子学院的带动作用,加强对外汉语的推广和文化传播 |
二、辽宁省与俄罗斯高校教师国际交流与合作的对策 |
(一)加强辽宁省引智工作 |
(二)加大国家公派教师留学力度 |
(三)打破以文学学科为主的教师选派,鼓励多学科教师出国留学 |
(四)增加教师联合开发课程,加强国际化课程建设 |
三、辽宁省与俄罗斯高校科研合作的对策 |
(一)加强科研保障体系建设 |
(二)建立高水平国际联合实验室或研究中心 |
(三)加强科研创新,提高教师科研意识和积极性 |
结语 |
参考文献 |
附录一 “一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作调查问卷(教师卷) |
附录二 “一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作调查问卷(学生卷) |
附录三 “一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作访谈提纲 |
附录四 |
个人简历 |
致谢 |
(2)高校基层党建质量研究 ——以上海高校为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、选题的缘由和意义 |
(一)选题缘由 |
(二)选题意义 |
二、研究现状综述 |
(一)研究现状 |
(二)研究述评 |
三、研究思路及方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、研究的主要创新和不足 |
(一)主要创新 |
(二)不足之处 |
第一章 高校基层党建质量研究的相关概念界定及基本理论阐释 |
第一节 高校基层党建质量的内涵 |
一、基层党建的内涵 |
二、高校基层党建的内涵 |
三、高校基层党建质量的内涵 |
第二节 高校基层党建质量的主要内容 |
一、高校基层党建的目标与价值 |
二、高校基层党组织建设质量 |
三、高校党员队伍建设的质量 |
四、高校基层党建制度建设质量 |
五、高校基层党建考核评价质量 |
六、高校基层党建质量的内在逻辑 |
七、影响高校基层党建质量的主要因素 |
本章小结 |
第二章 高校基层党建质量研究的理论基础 |
第一节 马克思列宁主义基层党建理论 |
一、马克思、恩格斯关于基层党建的重要论述 |
二、列宁关于基层党建的重要论述 |
第二节 毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于基层党建的重要论述 |
一、毛泽东基层党建思想 |
二、邓小平关于基层党建的重要论述 |
三、江泽民关于基层党建的重要论述 |
四、胡锦涛关于基层党建的重要论述 |
第三节 习近平关于基层党建的重要论述 |
一、抓基层、打基础,推动基层党组织全面进步、全面过硬 |
二、创新组织形式,扩大党组织覆盖面 |
三、纯洁党的队伍,保持党的先进性 |
四、拿起批评与自我批评的武器,开展积极健康的思想斗争 |
五、严肃党内生活,提高党内生活质量 |
六、尊重党员主体地位,发扬党内民主 |
七、加强党员发展,优化结构提高质量 |
本章小结 |
第三章 高校基层党建的特征、目标、价值与导向 |
第一节 高校基层党建质量的基本特征 |
一、紧迫性——基于对农村、企业基层党建的比较分析 |
二、艰巨性——基于高校承担的特殊使命 |
三、复杂性——基于在职教师、学生、退休教师三类人员比较分析 |
四、创新性——基于对基层党建理论的丰富和发展 |
第二节 高校基层党建的目标 |
一、宣传党的主张的战斗堡垒 |
二、贯彻党的决定的战斗堡垒 |
三、领导学校治理的战斗堡垒 |
四、团结动员师生的战斗堡垒 |
五、推动学校改革发展的战斗堡垒 |
第三节 高校基层党建的价值取向 |
一、坚持服务立德树人根本任务 |
二、突出基层党组织政治功能 |
三、以提升组织力为重点 |
第四节 基层党建的导向 |
一、坚持目标导向 |
二、坚持问题导向 |
三、坚持结果导向 |
本章小结 |
第四章 上海高校基层党建的历史考察(1949-2012) |
第一节 上海高校基层党组织的公开与建设(1949-1956) |
一、基层党组织的公开与积极建党 |
二、团结教育改造知识分子与党员发展 |
第二节 上海高校基层党建的快速发展(1956-1966年) |
一、高校基层党组织建设快速发展 |
二、注重在高级知识分子中发展党员与“左倾错误” |
第三节 文化大革命的浩劫与上海高校基层党组织的瘫痪(1966-1976) |
一、基层党组织受到极大冲击,基本瘫痪 |
二、知识份子沦为“臭老九”,党员发展缓慢 |
第四节:上海高校基层党组织的恢复与发展(1976-1989) |
一、基层党组织的恢复与发展 |
二、拨乱反正与积极发展党员 |
第五节 上海高校基层党组织的改革发展(1989—2012) |
一、“八九”动乱与基层党组织的改革发展 |
二、“八九”动乱反思与党员快速发展 |
本章小结 |
第五章 新时代上海高校基层党建现状分析 |
第一节 新时代上海高校基层党建高质量创新发展 |
一、实施高校党建重点任务,基层党组织政治功能和组织力进一步增强 |
二、注重在知识分子中发展党员,高校党员发展质量不断提升 |
三、严格党员教育管理,党员队伍建设质量明显提升 |
四、从严要求,高校基层党建工作责任层层落实 |
五、加大支持,队伍建设和制度保障日趋增强 |
第二节 新时代上海高校基层党建问题分析 |
一、院(系)党组织建设存在的问题 |
二、基层党支部建设存在的问题 |
三、基层党务工作队伍建设存在的问题 |
四、党员队伍建设存在的主要问题 |
五、基层党建制度建设存在的问题 |
六、基层党建考核评价存在的问题 |
本章小结 |
第六章 新时代上海高校基层党建质量提升的路径 |
第一节 提升院(系)党组织建设质量的基本路径 |
一、加强院(系)党组织班子建设 |
二、增强院(系)党组织政治功能 |
三、提升院(系)党组织组织力 |
四、健全院(系)党组织党建责任考核评价机制 |
五、强化院(系)党组织的支撑保障 |
第二节 提升基层党支部建设质量的基本路径 |
一、优化党支部设置 |
二、选优建强党支部班子 |
三、强化党支部政治功能 |
四、提升党支部组织力 |
五、健全党支部考核、保障体系 |
第三节 提升基层党务工作者队伍建设质量的基本路径 |
一、完善配套政策,做好顶层设计 |
二、明确职业标准,加强队伍选聘 |
三、着力选优配强,重点抓好三支队伍建设 |
四、强化培养管理,提升队伍素质能力 |
五、完善考核激励,激发队伍活力 |
第四节 提升高校党员队伍建设质量的基本路径 |
一、提升发展党员质量 |
二、提升党员教育管理质量 |
第五节 提升高校基层党建制度质量的基本路径 |
一、健全基层党建工作责任制度 |
二、完善基层党建工作制度 |
三、进一步健全基层党建工作督查制度 |
四、健全党建投入和队伍保障制度 |
第六节 提升高校基层党建考核评价质量的基本路径 |
一、健全基层党建考核评价制度 |
二、充实基层党建考核评价主体 |
三、完善基层党建考核评价指标 |
四、优化基层党建考核评价方法与程序 |
五、强化基层党建考核评价结果运用 |
本章小结 |
第七章 高校基层党建质量评价体系的构建 |
第一节 高校基层党建质量评价的内涵 |
一、评价目标 |
二、评价内容 |
三、评价指标 |
四、评价方法 |
五、评价主体 |
六、评价结果运用 |
第二节 高校基层党组织建设质量评价内容及指标 |
一、院(系)党组织建设质量评价及主要指标 |
二、党支部建设质量评价及主要指标 |
三、基层党务工作队伍建设质量评价及主要指标 |
第三节 高校党员队伍建设质量评价内容及指标 |
一、发展党员工作质量评价及主要指标 |
二、党员教育管理工作质量评价及主要指标 |
第四节 高校基层党建制度建设质量评价内容及指标 |
一、高校基层党组织建设制度质量评价 |
二、高校党员队伍建设制度质量评价 |
三、高校基层党务工作队伍建设制度质量评价 |
四、高校基层党建工作考核激励制度质量评价 |
第五节 高校基层党建考核评价质量评价内容及指标 |
一、基层党建考核评价主体质量及指标 |
二、基层党建考核评价内容质量及指标 |
三、考核评价指标体系质量及指标 |
四、高校基层党建考核评价方法的质量及指标 |
五、高校基层党建考核评价结果的运用质量及指标 |
附 1:高校基层党建质量评价指标体系 |
本章小结 |
结语 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表论文及科研情况 |
致谢 |
(3)“放管服”改革背景下高校科研经费管理流程优化研究 ——以上海H高校为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
一、研究缘起 |
(一)研究背景 |
(二)问题的提出 |
二、核心概念界定 |
(一)高校科研经费 |
(二)高校科研经费管理 |
(三)“放管服”改革 |
(四)流程优化 |
三、国内外研究综述 |
(一)国外研究综述 |
(二)国内研究综述 |
(三)研究述评 |
四、研究方法与论文框架 |
(一)研究方法 |
(二)论文框架 |
五、研究意义与创新 |
(一)研究意义 |
(二)研究创新 |
第二章 “放管服”政策引导下的科研经费管理 |
一、理论基础 |
(一)委托-代理理论 |
(二)流程管理理论 |
(三)协同治理理论 |
二、我国高校科研经费管理模式 |
(一)经费投入与支出规模 |
(二)“统一领导、分级管理、责任到人”的管理模式 |
三、我国科研管理政策的发展历程 |
(一)监管政策框架确立期(2006-2010) |
(二)监管制度改革探索期(2011-2015) |
(三)“放管服”改革深化期(2016-今) |
四、基于“放管服”政策的流程管理特点 |
(一)以流程优化为核心 |
(二)以提升工作成效和服务满意度为目标 |
(三)以专业团队和信息化技术为工作赋能 |
第三章 H高校科研经费管理“放管服”改革探索 |
一、个案高校科研经费管理的代表性 |
(一)H高校概况 |
(二)H高校科研经费管理体制 |
(三)H高校科研经费规模 |
二、H高校科研经费管理的“简政放权” |
(一)简化预算编制科目,下放预算调剂权限 |
(二)提高间接费比例,加大间接费中绩效支出激励力度 |
(三)取消劳务费比例限制,明确劳务费的开支范围 |
(四)下放差旅费、会议费管理权限 |
三、H高校科研经费的“规范管理” |
(一)修订和补充科研经费管理相关文件 |
(二)推行院系财务秘书制度 |
(三)改进报销流程,启用“网上预约投递式报账” |
(四)积极探索信息化建设新路径 |
(五)完善内控制度,防范风险 |
(六)改进结转结余资金留用处理方式 |
四、H高校科研经费管理的“优化服务” |
(一)推行院系财务秘书制度 |
(二)推行“财务服务宣传月”活动 |
(三)推行财务联络员制度 |
(四)开设微信公众号服务 |
(五)财务大厅设立“一站式”咨询服务柜台 |
第四章 H高校科研经费管理流程优化的的调查分析 |
一、调查设计 |
(一)问卷设计 |
(二)访谈设计 |
二、调查实施 |
(一)问卷调查实施 |
(二)访谈实施 |
三、整体满意度 |
四、各环节满意度 |
(一)经费认领流程 |
(二)经费使用流程 |
(三)经费结题流程 |
(四)财务秘书制度满意度 |
(五)财务服务工作满意度 |
(六)跨部门协作与信息平台满意度 |
第五章 H高校科研经费管理流程存在的问题及原因 |
一、科研经费管理流程存在的问题 |
(一)认领流程的入账慢、预算编制粗放问题 |
(二)使用流程的退单率高、审批繁琐、集中报销、预算控制问题 |
(三)结题流程的人工审核效率低、结题不结账问题 |
(四)管理信息系统问题频发,大量数据“沉睡”无法挖掘 |
二、科研经费管理流程存在问题的原因 |
(一)管理思维固化,缺少服务意识 |
(二)流程设计未以整体优化为核心 |
(三)全流程管理缺少监督机制,内部控制乏力 |
(四)现有专业队伍无法满足管理需求 |
(五)信息化水平不高,制约跨部门系统交互与数据整合 |
第六章 优化高校科研经费管理流程的建议 |
一、更新科研经费管理理念 |
(一)管理理念应从“管理”走向“服务” |
(二)财务职能应从会计核算转型为决策支撑 |
二、优化科研经费管理流程,强化过程管理 |
(一)认领流程的税票、预算模板、智能凭证优化 |
(二)使用流程的预算控制、信息采集、电子审签优化 |
(三)结题流程的结余经费管理、项目信息互享优化 |
三、加强财务秘书专职团队建设 |
(一)强化财务秘书专业能力培训 |
(二)建立财务秘书工作考评机制 |
四、推进科研经费管理信息化建设 |
(一)重视培养财务与信息方面的复合型人才 |
(二)拓展系统功能,建立信息共享平台 |
(三)立足“大数据”分析,支持管理决策 |
五、完善财务管理内控制度 |
(一)细化管理全流程各归口的岗位职责 |
(二)设立财务稽核,实现全业务的内控监督 |
六、丰富财务政策宣传渠道和服务指导方式 |
(一)拓宽财务政策宣传渠道 |
(二)探索精准化财务服务实施路径 |
结论 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
(4)“双一流”建设背景下的地方高校科研管理再造研究 ——以浙江某高校为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
一、绪论 |
(一)研究背景与意义 |
1.研究背景 |
2.研究意义 |
(二)国内外研究现状 |
1.国内研究现状 |
2.国外研究现状 |
(三)研究思路、内容及方法 |
1.研究思路 |
2.研究主要内容 |
3.研究方法 |
二、相关概念和理论基础 |
(一)相关概念 |
1.科研管理 |
2.高校科研 |
3.高校科研管理 |
(二)理论基础 |
1.流程再造理论 |
2.新公共管理理论 |
三、“双一流”建设背景下对高校科研管理的新挑战 |
(一)“双一流”建设 |
(二)“双一流”建设背景下高校科研管理的新要求 |
1.编制科研规划,重优势创特色的学科支持模式 |
2.强化组织策划能力,科研管理高效率 |
3.拥有一流的科研队伍与管理队伍 |
4.服务社会需求,加强科研成果转化 |
5.注重分类评价,优化科研评价管理 |
四、“双一流”建设背景下浙江某高校科研管理的现状分析 |
(一)浙江某高校的基本概况 |
1.基本概况 |
2.科研管理机构的设置 |
3.科研管理部门政策法规 |
4.近三年科研情况 |
(二)“双一流”建设背景下浙江某高校科研管理的举措及成效 |
1.“双一流”建设背景下浙江某高校科研管理的举措 |
2.“双一流”建设背景下浙江某高校科研管理取得的成效 |
五、“双一流”建设背景下浙江某高校科研管理存在的问题和原因分析 |
(一)浙江某高校科研管理中存在的问题 |
1.科研队伍存在结构性矛盾 |
2.优势学科建设投入强度不够 |
3.缺乏国家级科研平台 |
4.科研信息平台管理滞后 |
5.科研绩效考核不合理 |
(二)原因分析 |
1.科研管理者工作理念陈旧,利用科研信息平台的主动性低 |
2.部门与部门之间、部门与院系之间工作协调性不够 |
3.科研团队的组建不理想 |
4.高校建设经费不足 |
5.学校对学院绩效考核监管不到位 |
六、“双一流”建设背景下地方高校科研管理建设的对策 |
(一)以“双一流”建设为导向对高校传统科研管理流程进行再造 |
1.以“双一流”建设为导向,对高校科研管理流程进行再造的意义 |
2.以“双一流”建设为导向,对高校传统科研管理流程再造的方式 |
(二)以“双一流”建设为导向构建专业化科研管理队伍 |
1.运用新公共管理理论,优化科研管理队伍结构 |
2.以“双一流”建设为导向,加强科研管理队伍的专业化建设 |
(三)以“双一流”建设为导向加强科研团队建设 |
1.创建三大类科研创新团队 |
2.通过人才引育,壮大科研团队的队伍 |
(四)以“双一流”建设为导向重视知识产权保护、提高科技成果转化能力 |
(五)以“双一流”建设为导向建立以高质量成果为导向的分类评价制度 |
七、结论与展望 |
(一)结论 |
(二)展望 |
注释 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(5)新医改背景下B市M医院管理中存在的问题及解决对策(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 研究目的 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 研究的对象和方法 |
1.4.1 研究对象 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 研究思路 |
1.5 创新与不足之处 |
2 公立医院管理有关的概念及理论依据 |
2.1 公立医院的概念及特征 |
2.2 公立医院管理的内涵及特征 |
2.3 公立医院管理体制 |
2.4 新医改下的公立医院管理 |
2.5 理论基础 |
2.5.1 新公共管理理论 |
2.5.2 公共治理理论 |
2.5.3 权变理论 |
3 近年来M医院管理方面的探索及成效 |
3.1 学科建设方面 |
3.2 培养和吸引高水平人才方面 |
3.3 改善患者服务水平方面 |
3.4 医院运行质量管理与控制方面 |
3.5 分级诊疗政策落实方面 |
3.6 医患纠纷处理方面 |
3.7 财务与内部控制方面 |
3.8 科研管理方面 |
3.9 新医改对M医院管理的影响 |
4 新医改背景下M医院管理存在的问题 |
4.1 公立医院管理体制总体落后 |
4.1.1 融资渠道单一,补偿机制不健全 |
4.1.2 法人治理结构尚未构建,责权界定不清晰 |
4.2 人力资源管理水平整体不高,相关模块工作有待改进 |
4.2.1 对人力资源管理不够重视,管理队伍职业化水平低 |
4.2.2 人员招聘和人才储备不足,人员流出严重 |
4.2.3 人员培训体系不健全 |
4.2.4 员工薪酬分配制度不科学 |
4.2.5 缺乏有效的考核体系 |
4.3 医患矛盾有待缓解,医务人员积极性不高 |
4.4 分级诊疗制度有待改进 |
4.5 科研管理水平有待提高 |
4.5.1 科研数量和水平较低,成果推广与转化有待提高 |
4.5.2 医院科研信息化建设水平有待提高 |
4.5.3 科研部门与财务部门间缺乏信息共享 |
4.5.4 科研管理队伍专业化程度低,高素质人才匮乏 |
4.5.5 伦理审查工作水平亟待提高 |
5 新医改背景下M医院管理存在问题的原因分析 |
5.1 公立医院管理体制落后 |
5.1.1 政府对公立医院财政补偿机制不足 |
5.1.2 法人治理结构与机制不完善 |
5.2 医院人力资源管理机制不合理 |
5.2.1 人力资源管理理念缺失,管理者职业化程度不高 |
5.2.2 人力资源招聘与储备情况有待改善 |
5.2.3 人员培训缺乏规划和考核机制 |
5.2.4 薪酬分配制度落后,激励作用有限 |
5.2.5 缺乏成熟的考评体系,考核指标设置不合理 |
5.3 医患之间信息不对称,患者期望值得不到满足 |
5.3.1 医患之间信任缺失 |
5.3.2 医患沟通告知存在问题 |
5.3.3 患者的诉求无法满足且对医疗结果期望值过高 |
5.3.4 医方确实存在损害的后果 |
5.4 分级诊疗制度阻滞 |
5.4.1 医院经济驱动,缺乏下转动力 |
5.4.2 医保差异不足,弱化分级引领 |
5.4.3 下转机制缺位,运行指导不够 |
5.4.4 医院顾虑下级医院的承接能力 |
5.4.5 信息缺乏连通,下转渠道不畅 |
5.5 科研管理水平整体不高 |
5.5.1 学科建设及科研人员结构不合理,科研成果转化率低 |
5.5.2 科研信息化建设水平有待提高 |
5.5.3 科研部门与相关部门间缺乏信息共享 |
5.5.4 科研管理队伍专业化程度低,高素质管理人才匮乏 |
5.5.5 医学伦理审查不规范 |
6 新医改背景下M医院管理体制优化的对策 |
6.1 完善公立医院管理的相关机制 |
6.1.1 完善公立医院的补偿机制 |
6.1.2 改革医院法人治理结构 |
6.2 改进人力资源管理方式 |
6.2.1 增强人力资源管理的创新理念 |
6.2.2 加大改革人力资源管理制度 |
6.2.3 加强人力资源的培训开发 |
6.2.4 建立科学公平的薪酬机制 |
6.2.5 创建公正合理的考核制度 |
6.3 构建和谐的医患关系,降低医患纠纷 |
6.3.1 注重患者安全,提高技术水平 |
6.3.2 加强沟通,保障患者的知情权 |
6.3.3 关注患者需求,降低患者就医期望值 |
6.3.4 推广医疗意外险,分散医疗风险 |
6.4 推动完善与分级诊疗相适应的服务制度 |
6.4.1 强化上级医院下转主动性 |
6.4.2 增强医保对患者就医的调节作用 |
6.4.3 健全下转机制、标准与程序 |
6.4.4 改善社区服务能力,培育家庭医生 |
6.4.5 转诊平台信息化建设 |
6.4.6 构建紧密型医联体 |
6.5 完善科研相关配套建设,提高科研管理水平 |
6.5.1 注重学科建设与改善人员结构,促进成果转化和利用 |
6.5.2 加快构建科研管理信息管理平台 |
6.5.3 以科研项目为中心管理科研经费 |
6.5.4 加强科研管理人员的培养,提高业务水平 |
6.5.5 提高医院伦理审查能力 |
7 结语 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
(6)地方高校科研质量绩点管理模式改进研究 ——以B大学为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
一、研究缘起 |
(一)地方高校科研管理质量亟待提升 |
(二)地方高校科研绩点管理模式需要改进和完善 |
(三)地方高校科研管理理论与实践研究的双重体会 |
二、研究目的与意义 |
(一)研究目的 |
(二)研究意义 |
三、研究思路与方法 |
(一)研究思路 |
(二)研究方法 |
四、概念界定 |
(一)地方高校 |
(二)高校科研 |
(三)高校科研质量 |
(四)高校科研质量管理 |
(五)科研绩点制 |
(六)科研绩点银行制 |
五、创新之处 |
(一)探索了基于五大发展理念的高校科研质量管理理论 |
(二)改进了“科研绩点”的计算方法 |
(三)建立“绩点银行制”的科研质量管理模式 |
第一章 文献综述 |
一、关于高校科研质量管理文献计量分析 |
二、关于高校科研质量管理内涵与意义研究 |
三、关于高校科研质量管理体系研究 |
四、关于高校科研质量评价与管理研究 |
五、关于绩点制科研质量管理文献研究 |
六、文献述评 |
(一)关于高校科研管理内容及特征研究 |
(二)关于高校科研质量管理研究 |
(三)科研质量管理研究存在的问题 |
第二章 地方高校科研质量管理理论基础 |
一、五大发展理念 |
二、人本管理理论 |
三、全面质量管理理论 |
第三章 地方高校绩点制科研质量管理实施概况及进展 |
一、地方高校科研质量管理的基本体系 |
(一)地方高校科研质量管理的主旨 |
(二)地方高校科研质量管理体系的结构 |
(三)地方高校科研质量管理体系的功能 |
二、地方高校B大学科研质量管理概述 |
(一)B大学简介 |
(二)B大学科研质量管理历程 |
(三)B大学科研质量管理效果 |
三、地方高校B大学绩点制科研质量管理模式目标设计 |
(一)绩点制科研质量管理概述 |
(二)关于B大学对学术型教师的目标设计 |
(三)关于B大学对教学单位的目标设计 |
(四)关于B大学科研绩点的量化评价 |
四、地方高校B大学绩点制科研质量管理模式氛围营造 |
(一)精神层面加强统一思想 |
(二)营造良好的学术生态环境 |
五、地方高校B大学绩点制科研质量管理模式保障 |
(一)激励措施 |
(二)督促举措 |
(三)保障制度 |
第四章 地方高校绩点制科研质量管理实施过程的问题及原因分析 |
一、地方高校B大学科研质量现状调查设计 |
(一)调查问卷编制 |
(二)调查问卷发放 |
(三)调查问卷回收分析 |
二、地方高校B大学科研质量存在的问题 |
(一)重数量轻质量问题 |
(二)不利于科研团队形成 |
(三)存在违背科研规律的现象 |
(四)科研全过程管理不到位 |
(五)科研环境不理想 |
(六)科研与人才培养脱节 |
(七)不能持续产出高水平科研成果 |
三、地方高校B大学科研质量管理存在问题原因分析 |
(一)对科研质量的评价导向不科学 |
(二)科研发展定位中功利化追求导向明显 |
(三)高校三大职能之间未能协调发展 |
(四)可持续发展和共享发展落实不到位 |
(五)科研管理队伍专业化水平低 |
四、地方高校B大学绩点制科研质量管理模式的实证分析 |
(一)B大学绩点制科研质量管理的灰色关联分析 |
(二)B大学绩点制管理科研模式实施过程的归因分析 |
第五章 地方高校科研绩点银行制设计 |
一、科研质量管理的绩点银行制设计理念 |
二、科研质量管理的绩点银行制设计背景 |
(一)科研绩点银行生成背景 |
(二)科研绩点银行生成过程 |
三、科研质量管理的绩点银行制基本目标与存在优势 |
(一)科研绩点银行制设计的主要目标 |
(二)科研绩点银行制设计的优势分析 |
四、科研质量管理的绩点银行制过程设计 |
(一)科研绩点银行运行机制设计 |
(二)科研绩点银行管理功能设计 |
第六章 地方高校科研绩点银行制实施策略 |
一、明确科研绩点银行模式的绩点类型 |
(一)显性科研绩点与隐性科研绩点 |
(二)个人科研绩点与集体科研绩点 |
(三)岗位科研绩点与自由科研绩点 |
(四)普通科研绩点与奖励科研绩点 |
(五)元科研绩点 |
二、建立科研绩点银行模式的绩点认定规则 |
(一)科研工作业绩点认定原则 |
(二)科研工作业绩点认定程序 |
(三)科研工作业绩点的质量等级确定 |
(四)科研工作业绩点的总量计算方法 |
三、科研绩点银行模式的组织结构 |
(一)科研绩点银行管理委员会 |
(二)科研绩点银行专家咨询委员会 |
(三)科研绩点银行综合业务中心 |
(四)科研绩点银行网络管理中心 |
四、实施科研绩点银行的运作管理 |
(一)科研绩点银行帐户管理 |
(二)科研绩点银行业务类型 |
(三)科研绩点银行操作流程 |
五、支持科研绩点银行的环境保障 |
(一)科研绩点银行模式的业务环境要求 |
(二)科研绩点银行模式的管理环境支持 |
(三)科研绩点银行模式的信息化环境支持 |
六、地方高校科研绩点制银行模式推广 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
附录一 :地方高校科研质量管理调研问卷 |
附录二 :绩点制科研质量管理模式灰色关联分析调查问卷 |
附录三 :绩点制管理科研模式实施过程的归因分析调查问卷 |
附录四 :科研工作业绩点制银行章程 |
攻读博士学位期间发表学术论文情况 |
致谢 |
(7)TJ大学科技管理体系优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景以及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 课题研究内容与方法 |
1.3.1 文献研究法 |
1.3.2 问卷调查法 |
1.3.3 走访调研法 |
1.3.4 专家咨询法 |
1.3.5 研究技术路线 |
1.4 课题研究主要创新点 |
第2章 核心概念界定及理论基础 |
2.1 核心概念的界定 |
2.1.1 科技管理体系 |
2.1.2 高校科技管理体系 |
2.2 研究的理论基础 |
2.2.1 TQM全面质量管理 |
2.2.2 PDCA循环理论 |
2.2.3 组织管理理论 |
第3章 TJ大学科技管理现状分析 |
3.1 TJ大学科技管理现状 |
3.1.1 发展沿革 |
3.1.2 科研管理基本状况 |
3.1.3 管理成效 |
3.2 TJ大学科技管理存在的问题 |
3.2.1 调查问卷设计原则 |
3.2.2 问卷发放与回收 |
3.2.3 调查问卷结果分析 |
3.3 问题产生的基本成因 |
3.3.1 科技体制老化 |
3.3.2 政策落实滞后 |
3.3.3 专业管理队伍缺失 |
3.3.4 缺乏管理质量监控 |
第4章 TJ大学科技管理体系设计 |
4.1 指导思想和基本原则 |
4.2 体系的基本内容 |
4.2.1 TJ大学科技管理的矩阵式组织架构 |
4.2.2 建立TJ大学科技管理制度体系 |
4.2.3 建立TJ大学科技管理工作手册 |
4.2.4 建立TJ大学科技管理程序文件 |
4.2.5 建立TJ大学科技管理档案文件 |
4.3 体系的运行机制 |
4.3.1 运行机制 |
4.3.2 实例分析 |
4.4 体系建设目标 |
第5章 完善TJ大学科技管理的对策建议 |
5.1 超前谋划布局,着力提升原始创新能力 |
5.1.1 提升源头创新能力 |
5.1.2 综合性学科战略布局 |
5.1.3 布局优化科技创新平台 |
5.1.4 建设高水平科技人才队伍 |
5.2 强化支撑引领,服务国家重大战略需求 |
5.2.1 破解关键领域核心技术 |
5.2.2 深化军民融合创新发展 |
5.2.3 促进成果转移转化 |
5.2.4 建设中国特色新型高校智库 |
5.2.5 打造亿元级项目群 |
5.2.6 扩大科研国际影响力 |
5.2.7 提升文科科研能力与水平 |
5.3 深化改革攻坚,构建科技支撑保障体系 |
5.3.1 推进“放管服”改革 |
5.3.2 培育标志性成果持续产出 |
5.3.3 强化院系科技组织作用 |
5.3.4 加强科研诚信体系建设 |
5.3.5 高水平科研创新支撑一流人才培养 |
第6章 结论 |
6.1 研究结论与贡献 |
6.2 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录 调查问卷 |
致谢 |
(8)顺德区伦教街道H中学教宵科研管理现状及对策分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
(一)课题研究的背景 |
(二)研究的意义 |
(三)研究的目的及内容 |
第二章 文献综述 |
(一)基本概念的界定 |
(二)国内外研究综述 |
第三章 研究设计 |
(一)研究对象 |
(二)研究技术路线 |
(三)研究方法 |
(四)资料的整理与分析 |
第四章 H 中学教育科研管理现状与分析 |
(一)科研意识状况 |
(二)组织管理状况 |
(三)职能管理状况 |
(四)制度管理状况 |
(五)队伍管理状况 |
(六)技术管理状况 |
(七)效能管理状况 |
(八)问题总结 |
第五章 提高H中学教育科研管理质量的对策 |
(一)培育科研新理念 |
(二)增设学校教育科研组织机构 |
(三)明确职能,提升专业 |
(四)完善并创新管理制度 |
(五)加强教育科研队伍的组建 |
(六)尝试教育科研管理新技术 |
(七)提升学校教育科研效能评价 |
结束语 |
参考论文 |
致谢 |
(9)中职学校创新型教研管理问题及策略研究 ——以江苏省S中职学校为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
绪论 |
(一) 研究背景 |
1. 新时期职业教育发展现状 |
2. S中职学校建设与发展 |
(二) 研究目的与意义 |
1. 研究目的 |
2. 研究意义 |
(三) 核心概念界定及研究现状分析 |
1. 核心概念界定 |
2. 国内外研究现状分析 |
(四) 研究内容与方法 |
1. 研究内容 |
2. 研究方法 |
一、中职学校教研管理现状 |
(一) 教研管理思维落后 |
(二) 教研管理机制僵化 |
(三) 教研管理队伍建设不足 |
(四) 教研管理信息化程度有待加强 |
二、S中职学校创新型教研管理的实践路径 |
(一) S中职学校教研概况 |
1. S中职学校基本状况 |
2. S中职学校教研管理机构及其职责 |
3. S中职学校教研管理现状 |
4. 学校教研管理存在问题 |
(二) S中职学校教研管理问题产生的原因分析 |
1. 学校教研定位不精准 |
2. 学校教研管理机制不健全 |
3. 学校教研队伍实力不精当 |
(三) 提升S中职学校教研管理水平的基本路径 |
1. 精准定位,规范管理 |
2. 立足应用,更新理念 |
3. 健全机构,创新机制 |
4. 提高素养,打造团队 |
5. 建设平台,拓展服务 |
6. 打造文化,彰显特色 |
三、中职学校创新型教研管理的反思 |
(一) 转变教研管理思维 |
(二) 创新教研管理机制 |
(三) 加强教研管理队伍建设 |
(四) 提升教研管理信息化水平 |
四、结语 |
致谢 |
参考文献 |
(10)普通高校国防教育教师科研能力研究 ——以福建省高校为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究缘起与研究意义 |
第二节 文献综述 |
第三节 研究构想 |
第二章 高校国防教育教师科研能力理论概述 |
第一节 高校国防教育教师科研能力研究的理论基础 |
第二节 核心概念界定 |
第三节 高校教师科研能力的组成结构及影响因素 |
第三章 普通高校国防教育教师科研能力实证调查 |
第一节 普通高校国防教育教师科研能力访谈情况分析 |
第二节 普通高校国防教育教师科研能力调查问卷编制 |
第三节 高校国防教育教师科研能力的现状及影响因素分析 |
第四章 高校国防教育教师的科研能力案例分析 |
第一节 高校国防教育教师国防教育科研能力案例分析 |
第二节 与国防教育科研能力相关的国防教育专业认知能力案例分析 |
第三节 与国防教育科研能力相关的国防教育科研成果转化能力案例分析 |
第五章 高校国防教育教师科研能力提升的对策 |
第一节 高校国防教育教师自觉自为提升科研能力 |
第二节 高校为国防教育教师科研工作创设适当的科研环境 |
第三节 国防教育教师积极争取社会各界对国防教育的关注 |
第四节 紧密围绕学科建设,进行学科内外部建制研究,构建学科平台 |
结语 |
附件 |
参考文献 |
致谢 |
四、加强科研管理队伍建设的思考与建议(论文参考文献)
- [1]“一带一路”倡议下中俄高等教育国际合作现状、问题及对策研究 ——以辽宁省高校为例[D]. 吴欣达. 沈阳师范大学, 2021(12)
- [2]高校基层党建质量研究 ——以上海高校为例[D]. 杨成龙. 上海师范大学, 2021(08)
- [3]“放管服”改革背景下高校科研经费管理流程优化研究 ——以上海H高校为例[D]. 周怡晟. 华东师范大学, 2020(03)
- [4]“双一流”建设背景下的地方高校科研管理再造研究 ——以浙江某高校为例[D]. 戴文红. 广西师范大学, 2020(06)
- [5]新医改背景下B市M医院管理中存在的问题及解决对策[D]. 李成. 内蒙古农业大学, 2020(02)
- [6]地方高校科研质量绩点管理模式改进研究 ——以B大学为例[D]. 李凤营. 哈尔滨师范大学, 2020(12)
- [7]TJ大学科技管理体系优化研究[D]. 陈婧文. 天津大学, 2019(06)
- [8]顺德区伦教街道H中学教宵科研管理现状及对策分析[D]. 林密密. 广州大学, 2019(01)
- [9]中职学校创新型教研管理问题及策略研究 ——以江苏省S中职学校为例[D]. 胥加美. 华中师范大学, 2019(01)
- [10]普通高校国防教育教师科研能力研究 ——以福建省高校为例[D]. 严欢. 厦门大学, 2019(08)