加强青年人才培养调研报告

问：浅谈如何加强青年员工的培养锻炼

1. 答：如何抓好骨干员工队伍的接替、加强人才的培养锻炼,成为企业的当务之急迅激。我们经过认真分析认为,实施亩顷袜人才培养要从青年员工入手,坚持高起点、全方位;实施人才培养要坚持从实际出发,从基础乎段做起,把人才培养的责任落实到基层、引入到班组、细化到具体人员,融入到日常工作之中;把人才培养作为实现科学发展、和谐发展、可持续发展和建设学习型企业的总阀门,总突破口,千方百计,多措并举,“给力”人才培养,助推人才成长。具体从以下四方面抓起:一、引理想目标路筑企业发展魂青年员工是公司工作中最活跃的分子,是公司的未来和希望,准确把握青年员工的心态,加强和改进青年员工的思想政治工作,完善培养锻炼机制对于鼓舞青年员工的干劲,凝聚力量,促进公司的健康发展,落实公司企业发展战略都具有十分重要的意义。(一)是注重新参加工作的员工入矿教育培训。

问：如何加强青年人才的培养

1. 答：到吉安青年红色培训学院进行爱国主义教育、革命传统教育、理想信念教育等，发扬革命传统，传承红色基因。

问：如何加强青年人才的培养

1. 答：1、自觉树立和践行社会主义核心价值观。加强爱岗敬业、遵纪守法主题教育，引导青年员工常怀感恩之心、常枯册思担当之责，培养其良好的职业道德和自律意识。
   2、强化学习培训，提升能力素质。动员青年员工转变思想，切实树立学习的紧迫感、危机感和责任感，自我加压，勤奋学习。
   3、搭建锻炼平台，打牢实践基础。引导青年员工牢固树立立足岗位、脚踏实地、开拓创新、注重执行的观念，敢于担当，潜心做事，在“实真细精”上下功夫。
   4、健全激励机制，服务青年成长。充分调动青年员工的积极性，坚持以人为本，从青年员工的实际需求出发，构建多层次、多元化的激缺败闹励保障体系，注重物质激励与非物质激励相结合，切实提升其伏罩“快乐指数”。