问：新时代内部审计人员需要开展哪些内容培训？
- 答：内部审计人员最需要的培训是所在行业、企业的业务知识、流程等相关培训。主要的理由是：
1.审计相关理论知识有多种学习途径。很多审计专业、财务会计专业毕业的内审人员已经在学校学习过了审计相关理论知识。而非审计相关专业毕业的内审人员可以通过自学、培训班、考试等方式来掌握审计相关理论知识。
2.审计思路不仅要学习更要通过实践来获得。对于审计新人或者刚接触新的审计领域的内审人员，对审计工作不知道如何下手。虽然审计思路可以在一些培训班上或者从有经验的内审老师那里学习到，但是要想能真消唤正掌握并运用，还是要通过大量的审计实践。就像学习武术一样，不是靠背会了武术秘籍，而是要一遍一遍地练习和切磋。
3.了解企业业务相关知识和流程才能提升内部审计效率。隔行如隔山。虽然内部审计有一套通用的审计理论、方法、流程，但是不同行业的内审人员只有了解不同行业的相关业务知识和流程，才能更有效率地把审计理论和方法应用到实际检查中去。
4.企业业务的变化快于审计理念和方法的变化。企业要生存和发展，必须适应市场的变化，必须根据市场的变化而做出拍桥姿相应的业务调整乃至战略、架构调整。企业的业务必须根据市场变化而做出快速反应。而审计理念和方法的变化相对具有一定的滞后性。内部审计人员随时都要了解企业业务的动向。所以，企业相关业务培训对于内部审计人员也是相当重要了。
5.企业业务是一个广义的概念。文章所说的企业业务知识和流程是一个广义的概念，包括销售、生产、运营、财务、人事、行政等等。这些广义范围的企业业务，内部审计人员了解的越多，越能体系化、全面性地分析和判断问题。
6.企业业务知识和流袭绝程与内部审计的相关性。内部审计不仅仅是内部控制和风险控制的范畴，内部审计也是管理的范畴。内部审计人员通过企业业务知识和流程的学习，能够将相关管理方法运用到审计工作中去。 - 答：顶级是指仿货中市场上最好的
问：如何发掘内审员人才需求
- 答：发掘内审员人才需求，可以从以下几个方面入手：
定位需求：首先需要明确内审员的工作职责和要求，分析和理解所需的技能和能力，包括审计、风险管理、业务流程、财务管理、沟通协调等方面。
宣传招聘：在各大招聘平台发布内审员职位招聘信息，以及公司官网、社交媒体等平台，增加公司的曝光率，吸引更多的求职者。
内部闹键推荐：在公司内桥弯腊部通过内部推荐渠道寻找内审员人才，了解员工的背景、技能和能力，可以为公司节约招聘成本，同时也能提高内部员工的积极性和满意度。
培养人才：通过公司内部的培训和发展计划，对有潜力的员工进行内审员职位的培养和发展，提升员工的职业能力和竞争力。
参与招聘会和校园招聘：参加相关的招聘会、校园招聘等活动，吸引符合条件的毕业生或在职人员加入公司。
以上是一些常见的发掘内审员人才的方式，需要结合公司的实际情况和需求进行具体的实践操作。同时，为了吸引更多符合条件的内审员人才，公司还可以通过提高薪酬福利、提供良敏滑好的职业发展机会、优秀的企业文化等方面来提高公司的吸引力。 - 答：、 提炼胜任能力模型：以绩优者为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。
2、 制定任职等级及任职标准：将各个职类从低到高划分出3-5个职级，差迹谨并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准，这是人才培养的目标。
3、 制定课程体系：针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知州羡识、技能培训课程，并编制试题库。
4、 培养培训导师：通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的虚基知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。
