一、企业人力资源培训与开发的探讨（论文文献综述）
潘丛丛[1]（2022）在《如何做好人力资源培训与开发》文中进行了进一步梳理对于一个经济实体来说,做好人力资源培训与开发至关重要。人力资源培训是关注经济实体现有短期目标,使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能,提高员工工作的绩效,从而不断激发员工潜能的技术性技巧,掌握基本的工作知识、方法、步骤和过程。人力资源开发是着眼于未来具有长期目标,挖掘和激励员工潜在的能力和素质,提高其面向未来职业的能力,更好地适应由新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化。
王帅[2]（2021）在《黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究》文中研究指明
林兰兰[3]（2021）在《企业员工的培训与开发探究》文中研究表明随着互联网经济的快速发展,企业逐渐成为推动我国经济发展的重要推动力。现阶段随着经济全球化的不断深入,企业面临的竞争压力不断增加。人才作为推动企业发展的重要驱动力,很多企业都采取了有效的措施激励留住人才。企业人力资源管理中一项重要的内容就是人力资源培训与开发。基于此,本文通过分析人力资源培训与开发的含义,阐述了当前企业在人力资源培训与开发过程中面临的困境,并阐述了相应的解决措施,旨在激发企业员工工作热情,从而进一步推动企业实现可持续发展。
邓秋香[4]（2021）在《企业人力资源培训与开发的问题与解决对策》文中研究说明随着社会经济的日益发展,人力资源管理在企业中的重要性与日俱增,企业通过更好的人力资源管理,不仅能够使得企业在日益激烈的市场竞争中保持长久的竞争力,还能够使企业节约运营成本,提高利润。近年来,企业人力资源培训与开发越来越受重视。文章分析了企业人力资源培训与开发的意义与问题,并且提出了相应的对策。
王锐杰[5]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中指出本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
李建忠[6]（2021）在《国有企业人力资源培训与开发中存在的问题及对策探讨》文中指出随着经济的快速发展,企业管理也逐步规范化和科学化,人力资源的潜力和作用也被充分地展示出来,同时,也向人们证明了人力资源在众多资源要素中的关键作用。当前,人力资源培训与开发是国有企业人力资源管理工作的重点内容,也是企业实现可持续发展的必要条件。然而,目前国有企业人力资源培训以及开发工作中仍然存在一些问题,导致国有企业人力资源无法得到合理地开发。只有充分认识到国有企业人力资源开发与培训过程中存在的问题,才能够在新时代背景下发挥出企业人力资源的全部优势。对此,本文结合目前国有企业人力资源开发与培训中的问题进行了分析,并提出相应的对策,以供参考。
宝婧潇[7]（2021）在《企业人力资源培训与开发困境及路径探讨》文中认为在企业的发展进程中,需要不断强化企业内部人力资源配置。因此人力资源的培训开发工作成为了当前企业发展的首要难题。企业想要不断优化人才素质就需要不断完善人力资源开发培训体系,只有体系完善才能有效提高企业人员配置。对企业而言人才是企业发展的核心基础,因此人力资源培训和开发工作的开展显得至关重要,本文试着通过企业人力资源培训和开发的现状来调查问题,发现目前我国企业人力资源培训与开发存在的人才培养观念落后、缺乏对人力资源培训与开发的认知、人力资源培训制度不完善等问题。根据这些问题试提出相应解决办法希望对企业人力资源管理有帮助。
曲璐[8]（2021）在《关于企业人力资源培训与开发的相关思考》文中认为人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。然而目前企业在人力资源培训与开发的过程中存在着培训活动方式不完善,培训需求分析不到位、不系统,培训体系不健全以及培训活动开发工作缺乏计划性等问题,影响了企业核心竞争力的提升。本文将针对当前企业人力资源培训与开发过程中存在的突出问题做出系统阐述,对有效促进企业人力资源培训与开发的策略方法做出理论探讨。
王静[9]（2021）在《大数据时代企业人力资源培训与开发》文中认为在大数据和"互联网+"背景下,人力资源管理工作机遇与挑战并存,企业要从实际出发,促进人力资源管理工作朝新型管理方向进行转变。人力资源培训与开发是企业人力资源管理工作的重要部分,大数据和"互联网+"环境下如何做好人力资源培训与开发是当前阶段企业重点关注的话题。因此,本文对大数据和"互联网+"环境下企业人力资源培训与开发存在的主要问题进行分析,
赖卓筠[10]（2021）在《论如何加强企业人力资源的培训与开发》文中研究说明在当代企业的发展中,市场竞争越来越强烈,追根到底是人才的竞争,人力资源在企业中占有越来越重要的核心作用,所以人力资源培训与开发的质量直接决定了人力资源管理的效率,只有通过企业的培训,加强企业对人才的培养,培养更多优秀的专业人才,才能确保企业在未来的现代化进程中站稳脚跟,促使企业创造出更高的价值。本文主要探讨企业中人力资源开发与培训的常见问题,针对目前发展现状找出存在的弊端,就人力资源的开发与培训提出相应的对策。
二、企业人力资源培训与开发的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业人力资源培训与开发的探讨（论文提纲范文）
（1）如何做好人力资源培训与开发（论文提纲范文）
| 人力资源培训与开发的作用 |
| 提高员工的职业能力 |
| 增强企业的竞争优势 |
| 满足员工实现自我价值 |
| 人力资源培训与开发的策略 |
| 进一步加强制度建设 |
| 完善员工培训管理模式 |
| 增强员工教育培训的主动投入度 |
| 结语 |
（3）企业员工的培训与开发探究（论文提纲范文）
| 人力资源培训与开发概述 |
| 企业人力资源培训与开发存在的问题 |
| 培训理念缺乏科学性 |
| 培训方法不合理 |
| 培训管理工作缺乏科学性 |
| 培训的内容缺乏创新性 |
| 企业人力资源培训与开发的创新措施 |
| 转变人力资源开发培训理念 |
| 建立完善的人力资源开发培训体系 |
| 科学选择培训方式 |
| 建立完善的培训管理制度 |
| 结论 |
（4）企业人力资源培训与开发的问题与解决对策（论文提纲范文）
| 一、企业人力资源培训与开发的意义 |
| (一)有利于企业员工培训 |
| (二)有利于提升工作效率 |
| (三)有利于企业减少决策失误 |
| (四)有利于企业挖掘需要的人才 |
| 二、企业人力资源培训与开发遇到的问题 |
| (一)不重视人力资源培训 |
| (二)人员专业素质参差不齐 |
| (三)管理机制落后 |
| 三、企业人力资源培训与开发的解决策略 |
| (一)确保跟上时代的脚步 |
| (二)增强员工专业素质 |
| (三)更新管理模式 |
| (四)完善员工激励机制 |
| (五)构建人力资源管理的数据库 |
| (六)加强网络化的员工培训 |
| 四、总结 |
（5）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（6）国有企业人力资源培训与开发中存在的问题及对策探讨（论文提纲范文）
| 一、在国有企业人力资源培训与开发工作中存在的主要问题 |
| 1. 企业重视力度不足，责任划分模糊 |
| 2. 培训对象未得到有效循环 |
| 3. 培训过程缺乏针对性和连续性 |
| 4. 国有企业人力资源管理部门不具备综合工作能力 |
| 二、新时代加强国有企业人力资源培训与开发工作的对策 |
| 1. 加强针对性和计划性 |
| 2. 将培训开发体系与国有企业文化建设融为一体 |
| 3. 利用科学合理的薪酬制度激励员工 |
| 4. 构建完善的国有企业人力资源管理体系 |
| 三、结语 |
（7）企业人力资源培训与开发困境及路径探讨（论文提纲范文）
| 我国企业当前人力资源培训与开发的现状与存在的问题 |
| 人力资源培训与开发理念落后 |
| 对人力资源培训与开发的认知不足 |
| 缺乏完善的人力资源培训与开发体系 |
| 我国企业人力资源培训与开发方向 |
| 树立正确的人力资源培训与开发理念 |
| 提高人力资源培训与开发工作的认知 |
| 完善企业人力资源培训与开发体系 |
| 结论 |
（8）关于企业人力资源培训与开发的相关思考（论文提纲范文）
| 1 研究概述 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 概念阐述 |
| 2 企业人力资源培训与开发存在的问题 |
| 2.1 企业人力资源培训活动方式单一，员工活动积极性差 |
| 2.2 培训内容前瞻性差，脱离职工发展实际 |
| 2.3 培训体系不健全，体系发展不完备 |
| 2.4 培训的反馈与后续跟踪考核不及时 |
| 3 企业人力资源培训与开发的策略方法 |
| 3.1 丰富企业培训活动方式，调动员工活动积极性 |
| 3.2 优化培训活动内容，联系职工工作实际 |
| 3.3 建立健全培训活动体系，规范约束培训行为 |
（9）大数据时代企业人力资源培训与开发（论文提纲范文）
| 大数据和“互联网+”环境对企业人力资源培训与发展产生的影响 |
| 企业人力资源培训开发能促进企业竞争力的提升 |
| 企业人力资源培训开发能更好地满足市场需求 |
| 人力资源培训与开发存在的主要问题 |
| 人力资源发展理念有待更新 |
| 培训及评估机制有待提升 |
| 企业绩效管理体系有待完善 |
| 大数据和“互联网+”环境下企业人力资源新思考 |
| 紧随时代发展积极转变企业人力资源发展理念 |
| 借助大数据技术手段不断完善培训评估体系 |
| 应用“互联网+”技术手段建立健全绩效管理和反馈机制 |
| 结语 |
（10）论如何加强企业人力资源的培训与开发（论文提纲范文）
| ■企业人力资源开发与培训中的问题 |
| （一）企业对于人力资源的资金投入不足 |
| （二）人力资源的培训体系不完备 |
| （三）人力资源的培训安排不科学 |
| （四）人力资源培训计划流于形式未落到实处 |
| ■加强企业人力资源开发与培训的对策 |
| （一）加大企业培训的资金投入 |
| （二）建立合理有效的企业培训体系 |
| （三）重点培养员工的职业道德和思想素质 |
| （四）规范员工的行为，挖掘员工潜能 |
| （五）对企业人员培训进行创新管理 |
| ■重视人力资源开发与培训对于企业的重要意义 |
| （一）发挥人力资源的优势，创造更大经济效益 |
| （二）重视人才培养，提升企业核心竞争力 |
| （三）提高员工和企业的整体素质，共促企业发展 |
| ■结束语 |
四、企业人力资源培训与开发的探讨（论文参考文献）
- [1]如何做好人力资源培训与开发[J]. 潘丛丛. 中国中小企业, 2022(02)
- [2]黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究[D]. 王帅. 东北农业大学, 2021
- [3]企业员工的培训与开发探究[J]. 林兰兰. 中国中小企业, 2021(12)
- [4]企业人力资源培训与开发的问题与解决对策[J]. 邓秋香. 商业观察, 2021(33)
- [5]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [6]国有企业人力资源培训与开发中存在的问题及对策探讨[J]. 李建忠. 企业改革与管理, 2021(21)
- [7]企业人力资源培训与开发困境及路径探讨[J]. 宝婧潇. 中国中小企业, 2021(10)
- [8]关于企业人力资源培训与开发的相关思考[J]. 曲璐. 经济管理文摘, 2021(17)
- [9]大数据时代企业人力资源培训与开发[J]. 王静. 商业文化, 2021(24)
- [10]论如何加强企业人力资源的培训与开发[J]. 赖卓筠. 营销界, 2021(33)
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