问：关于月饼消费的调查报告
- 答：无糖月饼阿尔发有。不过听说他们原来的总经理走了。正大好像还投资了他们原来的总经理成立的新公司。
问：杏花楼的改革
- 答：杏花楼（集团）有限公司的前身是黄浦区第二饮食公司，持有上海黄浦区相当一部分的老字号餐饮品牌。杏花楼集团的发展历史上，经历了两次改革重组。上个世纪90年代后期，公司进行了第一次改革，由行政性公司改组成为一个企业，开始了面向市场求发展的经营实践。
企业化以后，杏花楼集团虽然迈出了第一步，但是市场化的程度还远远不够，国有股一股独大的局面没有改变，于是引发了杏花楼集团的第二次改制。2000年，杏花楼集团按照现代企业制度的改革要求，通过引进社会资本、自然人持股、企业经营者群体持股等方式，组成了多元投资的有限责任公司，其中国有股占32%，自此，公司进入了市场竞争的角色定位。
市场定位最大的体现就是主动性和成本意识。餐饮业是市场的前沿部分，历来是竞争激烈的地方，杏花楼集团的经营决策者们在其中摸爬滚打多年，强烈的市场意识使得其具备了很强的主动性。
2002年底，非典席卷全国，各行各业都受到了严重打击，餐饮业更是首当其冲。餐馆关门，员工回家，损失是避免不了的，这种天灾，企业手凯春是无能为力，适应就是了。但杏花楼集团却未止步，突出奇招，他们利用SARS期间经营的低潮，对集团主要的特色餐馆进行了一次装修改造。非典过后，餐饮市场迅速回升，此时，杏花楼集团的特色餐馆面貌一新，迎来了经营的***。无形中，杏花楼集团的企业节约了一次大装修的时间，这种市场的灵性如果不是成本意识深入人心是不会有的。
通过积极的、富有远见卓识的调整，杏花楼集团所属众多的老字号餐饮企业焕孙棚发了蓬勃的经营生机。2005年，杏花楼集团营业总收入达到8.1亿元，实现经营利润6000多万元，名列全国餐饮业经营百强前列，具有150多年历史的著名老字号--杏花楼品牌荣获“最具影响力的毕耐上海老商标”殊誉。
问：（浅谈个性化营销）：个性化营销与市场营销之间的关系
- 答：浅谈个性化营销
个性化营销最终实现的目标是为单个顾客定制一件实体产品或提供定制服务，把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位。而市场营销主要针对于大众，长期以来，大多漏明数关于营销管理论述返改中的核心概念是4Ps—产品、价格、促销、渠道，也即4Ps营销组合。
本人认为个性化营销准确的来说就是一种定位的服务，是一种一对漏搜判一的关系。而市场营销不具备这一方面的优势。在中国古代裁缝其实就相当于一种个性化营销，他们的服务观念很明显。但是个性化营销价格肯定要包含服务费，所以个性化营销对市场的推广相对于会比较慢。现在很多公司，他们主要的策略就是收集顾客的信息，建立目标顾客数据库，分析顾客是否需要这方面的服务。所以经营渠道有了很大改变。
个性化营销是一种建立在服务的基础上，是一种已达到让顾客满意的经营理念，而市场营销就比较单一，他只需了解这个地方适合什么样的产品，而进行广泛推广。
完全参考资料用自己话写的。字数也符合你的要求哦，市场，价格 产品分析，推广，实例都有说明。自己加内容也很容易延伸的。楼主说话算话哦给分啊 - 答：简单来说，个性化营销能更加充分地体现现代市场营销观念。现代市场营销拿携观念，就是"顾客至上"，"顾客永远是正确的"，"爱你的顾客而非产品"的思想。而个性化营销是满足以顾客个性化需求为目的的举消活动，要求一切从顾客需要出发，通过设立"顾客库"，与库消答伏中每一位顾客建立良好关系，开展差异性服务，正是这种思想的具体体现。
- 答：与传统的目标市场营销相比，个性化营销具有以下明显的优势：
更加充分地体现现代市场营销观念。现代市场营销观念，就是“顾客至上”，“爱你的顾客而非产品”的思想。
增强企业市场竞争力。个性化谨孝营销是根据自己的个性化需求自行设计，改进出来的产品，是顾客最满意的产品。
最大限度满足消费斗埋者个性化需求。
能带动企业提高经济效益。由于和消费者保持长期的互动关系，企业能及时了解市场需求的变化，有针对性的生产，不会造成产品积压；缩短了再生产周期，降低了流通空晌蚂费用；另外，个性化产品为产品需求价格增加了弹性，售价提高，从而提高了单位产品利润，企业经济效益自然凸现。
