一、2004 CES消费电子展 最佳创新奖产品（论文文献综述）
许晖,陈钧[1]（2020）在《疯狂过后的次世代理性 国际消费电子展CES 2020》文中提出如何在商业战场之中,优雅而又不失礼貌地逼退竞争对手?慢慢蚕食对方客户应该是最为行之有效的做法。CES国际消费电子展用了12年的时间,成功利用科技创新,自动驾驶、新能源等各大车企日渐关注的焦点,逐步成为全世界关注的半个高科技车展。并以此逼退了展期几乎相同的世界五大车展之一的北美车展。为避其锋芒,北美车展从2020年开始正式改期到10月。
卫东[2]（2018）在《CES上的汽车新技术》文中研究指明2018年国际消费电子展（CES）除了让人们看到了最新汽车电子技术外,也让人们看到为了更好地发展智能交通,汽车零部件厂商已经开始布局智能化城市建设拉斯维加斯国际消费电子展（CES）正在成为汽车厂商的舞台,在2017年的CES上最吸引眼球的莫过于充满梦幻色彩的Faraday Future旗下首款量产SUV——FF 91正式发布,而今年小鹏汽车在美国拉斯维加斯CES展上发布了首款量产车型的2.0版本,新车正式命名为"G3",拜腾发布了拥有50英寸中
唐超[3]（2015）在《下一浪:媒介智能产品带来的沟通机会——首届亚洲消费电子展（CES Asia）观察》文中进行了进一步梳理科技的发展带给了我们生活前所未有的改变,品牌营销对于技术的依赖也越来越急迫。作为官方合作伙伴和赞助商,电通安吉斯集团中国成功亮相首届亚洲消费电子展（CES Asia）。CES（International Consumer Electronics Show）是全球顶尖的消费电子科技展会,由美国电子消费品制造商协会（C E A）主办,旨在促进尖端电子技术和现代生活的紧密结合。电通安吉斯集团在此
解放[4]（2015）在《2015CES获奖音响器件展品浏览》文中提出2015CES将如期举办,作为年度技术与产品风向标的世界消费电子展,每年一个台阶地将电子信息产业的发展推向一个更高的高度,相关企业也从中获得新一轮发展。从消费者角度讲,每年的CES也使干家万户从新产品的享用中获得生活与娱乐上的改变和丰富。那么,2015CES的音响大类又会给我们带来什么样的新品和精品让大家青睐呢?从笔者下面介绍的获得创新设计与工程奖和最佳创新奖的展品中也许会让大家略知一二。
任芳[5]（2014）在《创新引领时尚,科技畅想未来——记2014年美国国际消费电子展》文中指出全球首款webOS智能电视、首款可联网电动牙刷、首台交互式冰箱、首款曲面显示器、首款内嵌式3D摄像头、首款4K笔记本电脑……各种突破常规、推陈出新的产品,于2014年1月710日在美国内华达州拉斯韦加斯举行的2014年美国国际消费电子展（以下简称CES 2014）上亮相,并迅速吸引观众的眼球。在这场全
任芳[6]（2013）在《科技引领潮流——记2013年美国国际消费电子展》文中进行了进一步梳理在新年伊始、万象更新的时节,一场消费电子产业的顶级盛宴拉开帷幕2013年1月811日,2013年美国国际消费电子展（Cosumer Electronics Show,以下简称CES2013）如期在美国内华达州拉斯韦加斯举行。本届展会一如既往地热闹非凡。展馆内人潮汹涌、品牌云集,各类消费电子产品一应俱全且各具特色,展示着科技进步为人类带来的全新体验。其中,家电占比不断提升,并朝着更加科技化、智能化和
任芳[7]（2012）在《创新,行业发展不竭的动力——记2012年美国拉斯韦加斯国际消费电子展》文中认为2012年1月10日至13日,全球规模最大、被誉为全球消费电子产业风向标的美国国际消费电子展（Cosumer Electronics Show,以下简称CES）如期在美国内华达州拉斯韦加斯举行。此次展会上,智能家电、超级本、平板电脑等产品大放异彩,成为大家关注的
甜夏[8]（2012）在《“创意边界不受限”三星闪耀美国消费电子展》文中研究指明1月9日,三星电子在美国消费电子展（CES）上展示了其在消费类电子产品行业中的未来发展愿景——在全部种类产品中,打破以往电子设备以及跨服务内容间的界限和阻隔,为用户带来更智能、更简单、互联更紧密的未来生活,并受到与会各方的广泛关注。在此次CES展上,三星电子向观众展示了覆盖多系列产品、内容以及服务等在内的新一代互联生态系统。凭借在冰箱、洗衣
赵明[9]（2010）在《永恒的科技魅力——2010年CES国际电子展侧记》文中研究说明2010年1月7日,美国,内华达州,拉斯韦加斯。人头攒动的展会现场、如梦如幻的氛围、比比皆是的新奇产品……世界级顶尖消费电子生产企业齐聚科技光环下,借第43届CES国际电子展（以下简称CES）舞台演绎着各自的创新产品。2500家参展企业、来自140个国家的22000名观众、4000名记者现场报道、赶来寻找商机的各国投资团体、无数尖端技
李德志[10]（2020）在《组织惯例下的中国企业国际化与战略纠偏 ——基于海信收购东芝案例的分析》文中研究表明当今世界正处于科学迅猛发展、技术飞速变革的时代,颠覆性技术创新决定着企业的兴衰与行业的发展。技术变革不断重新定义着市场的竞争方式,考验着企业的组织结构,即使是行业巨头与百年老店随时都将受到来自新进入外部竞争者的威胁。在高速变化的技术环境中,企业需要随时对技术变革做出灵活有效的战略应对,但企业现有的技术优势以及形成的组织惯例,却成为了大量明星企业失败的根源。诺基亚、柯达等明星企业正是在曾经绝对的技术优势下孕育了组织惯例,导致企业在面临巨大技术变革时错失时机,最终遭到市场的淘汰。如何在技术变革背景下实现企业技术战略的动态调整,是否能够利用国际化战略实现企业技术战略的纠偏,这是本文所要解决的关键问题。本文以海信基于ULED与OLED的技术战略争议以及收购东芝电视作为典型案例,从组织惯例的角度对海信技术战略误判产生的原因进行分析,并对组织惯例在战略延误中的作用进行识别,最终分析了海信国际化战略对技术战略纠偏所带来的作用。本文通过案例分析研究发现:首先,在技术变革的时代下企业拥有的技术优势将产生组织惯例,从而导致企业产生战略误判;其次,组织惯例导致企业面对技术变革时的灵活性降低,造成了企业战略转换的延误,这也是造成大多数企业衰败最重要的原因;最后,跨国并购与国际化是企业解决战略失误的重要方式,但国际化战略规划的不充分、原有的组织惯例和变革力度的不足会导致国际化战略无法发挥预期效果,导致国际化战略的失效,国际化战略的纠偏功能存在限制条件。海信的ULED与OLED之间的战略决策之争为我们提供了一个很好的案例来分析组织惯例对战略选择以及战略延误的影响,有效识别了国际化战略为企业实现技术变革所存在的限制条件。从实践意义来说,本文的研究对于企业通过国际化的方式来帮助公司战略决策摆脱组织惯例的干扰也具有一定的启示。虽然组织惯例能够在一定程度上降低企业的组织成本,但却可能在技术变革的时代使得企业出现重大的技术战略失误,并造成企业在技术战略纠偏过程中的组织失效。企业国际化并不一定能够成功帮助企业实现战略转变,它受到企业战略规划以及原有组织惯例的影响。因此,为了避免陷入组织惯例的战略泥潭中,企业应当实现组织的战略灵活性,避免在未来的竞争中由于组织惯例所造成组织僵化从而导致企业走向衰败。
二、2004 CES消费电子展 最佳创新奖产品（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2004 CES消费电子展 最佳创新奖产品（论文提纲范文）
（1）疯狂过后的次世代理性 国际消费电子展CES 2020（论文提纲范文）
| 丰田“织慧城市”与LQ |
| 福特系列智能技术 |
| 奥迪AI:ME |
| 梅赛德斯-奔驰VISION AVTR |
| Jeep牧马人PHEV |
| 克莱斯勒Airflow Vision |
| 本田Augmented Driving Concept |
| 现代S-A1 Urban Air Mobility concept |
| 拜腾M-Byte |
| 小牛电动自动驾驶三轮电动摩托车TQi |
| 菲亚特Fiat Centoventi |
| 索尼Sony VISION-S |
| BMW i3 Urban Suite |
| 日产Nissan Ariya |
| 法拉第未来FF91 |
| Fisker Ocean |
| 康宁冷弯技术打造AutoGrade大猩猩玻璃 |
| 法雷奥与美团联合开发e Deliver4U |
| 大陆集团透明引擎盖技术与无音箱技术 |
| 博世“车载3D显示屏”与“虚拟遮阳板” |
| 现代摩比斯M.Vision S |
| Bose创新音频技术 |
| Gentex镜泰科技 |
| 欧司朗 |
| 速腾聚创RS-LiDAR-M1智能固态激光雷达 |
| 元戌启行自动驾驶解决方案 |
| 法国Geo Flex高精定位 |
| 风河系统 |
| Cerence赛轮思 |
| Futurus“全景混合现实显示器” |
| 地平线车规级AI芯片“征程二代” |
| 结语： |
（3）下一浪:媒介智能产品带来的沟通机会——首届亚洲消费电子展（CES Asia）观察（论文提纲范文）
| 互联网+智能代表着未来媒体的发展方向 |
| 携手芒果TV共同发布POPCON |
| 现场展示6大智能产品体验 |
| Sonic Ray |
| Social Ticker |
| POPCON |
| ICPAPER |
| Galar Virtual Reality |
| Emotion Analyzer |
（5）创新引领时尚,科技畅想未来——记2014年美国国际消费电子展（论文提纲范文）
| 规模再次扩大 |
| 中国企业地位提高 |
| 曲面OLED电视亮眼 |
| 4K技术风头正劲 |
| 创意家电云集 |
| 智能家居表现突出 |
| 3D打印、可穿戴设备大热 |
（6）科技引领潮流——记2013年美国国际消费电子展（论文提纲范文）
| 展出规模再创新高 |
| 4K电视抢夺眼球 |
| 白色家电智能化升级 |
| 中国兵团持续给力 |
| 创意产品不断增多 |
（7）创新,行业发展不竭的动力——记2012年美国拉斯韦加斯国际消费电子展（论文提纲范文）
| 展出规模创历史之最 |
| 智能电视争奇斗艳 |
| 白色家电创意家居 |
| 产品创新无处不在 |
| 中国兵团发力CES |
（8）“创意边界不受限”三星闪耀美国消费电子展（论文提纲范文）
| 智能家电, 智能厨房 |
| 极致的画质, 最优质的内容体验 |
（10）组织惯例下的中国企业国际化与战略纠偏 ——基于海信收购东芝案例的分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 研究内容和研究方法 |
| 1.3 创新与不足 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 组织惯例 |
| 2.1.1 组织惯例的定义 |
| 2.1.2 组织惯例的特征 |
| 2.1.3 组织惯例的演化 |
| 2.2 组织惯例变革与战略决策影响研究 |
| 2.2.1 组织惯例的变革 |
| 2.2.2 战略决策与组织惯例的变革 |
| 2.3 企业国际化与战略决策的影响研究 |
| 2.4 文献评述 |
| 3.案例介绍 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 事件介绍 |
| 3.3 研究思路 |
| 4.案例分析:组织惯例对企业战略决策的影响 |
| 4.1 ULED技术形成的组织惯例 |
| 4.2 ULED组织惯例与海信技术战略选择路径 |
| 4.2.1 组织惯例影响选择 |
| 4.2.2 组织惯例造成战略调整迟缓 |
| 5.案例分析:国际化行为对企业战略决策的影响 |
| 5.1 战略误判之后的现状 |
| 5.2 采取国际化进行战略纠偏 |
| 5.3 战略纠偏的效果 |
| 5.4 战略纠偏未达到预期的原因 |
| 6.重构组织惯例下企业战略决策与国际化的理论模型 |
| 6.1 组织惯例对企业战略选择的影响机制 |
| 6.2 组织惯例更新与企业战略的相互作用机制 |
| 6.3 国际化战略对企业战略纠偏的支持机制 |
| 7.结论与建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 对采取国际化战略的建议 |
| 7.2.1 要实现组织惯例更新,首先需做好国际并购的完善规划 |
| 7.2.2 组织惯例的更新需要决策者坚定改革的决心 |
| 7.2.3 决策者应减少对过去经验的依赖性,理性调整当前战略 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
四、2004 CES消费电子展 最佳创新奖产品（论文参考文献）
- [1]疯狂过后的次世代理性 国际消费电子展CES 2020[J]. 许晖,陈钧. 汽车之友, 2020(03)
- [2]CES上的汽车新技术[J]. 卫东. 汽车与运动, 2018(03)
- [3]下一浪:媒介智能产品带来的沟通机会——首届亚洲消费电子展（CES Asia）观察[J]. 唐超. 中国广告, 2015(07)
- [4]2015CES获奖音响器件展品浏览[J]. 解放. 家庭影院技术, 2015(01)
- [5]创新引领时尚,科技畅想未来——记2014年美国国际消费电子展[J]. 任芳. 电器, 2014(02)
- [6]科技引领潮流——记2013年美国国际消费电子展[J]. 任芳. 电器, 2013(02)
- [7]创新,行业发展不竭的动力——记2012年美国拉斯韦加斯国际消费电子展[J]. 任芳. 电器, 2012(02)
- [8]“创意边界不受限”三星闪耀美国消费电子展[J]. 甜夏. 家用电器, 2012(02)
- [9]永恒的科技魅力——2010年CES国际电子展侧记[J]. 赵明. 电器, 2010(02)
- [10]组织惯例下的中国企业国际化与战略纠偏 ——基于海信收购东芝案例的分析[D]. 李德志. 西南财经大学, 2020(02)
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