北电网络中标联通长距离光骨干网项目

北电网络中标联通长距离光骨干网项目

一、北电网络中标联通长途光骨干网工程(论文文献综述)

乔楠,郑宏[1](2004)在《2004年国际通信制造企业大比拼》文中进行了进一步梳理秋十月的北京,亚洲最大的通信展览会——“中国国际通信设备技术展览会”拉开帷幕。展是舞台也是擂台,展示风采,比拼实力,来自世界各地的通信行业巨头云集中国北京。备制造企业历来就是技术的推动者和市场的引导者,行业人士了解了这些企业的基本情况解通信行业技术和市场的发展全貌。“2004年国际通信制造企业大比拼”栏目汇集了20余家着名的通信企业的资料,从各公司主要产品所占市场份额、企业的研发、生产情况、年销售面为广大读者和参展观众提供了丰富的参考资料。(按音序排列)

彭涌[2](2004)在《大唐电信光通信设备市场推广研究》文中进行了进一步梳理电信市场总体分为电信业务市场和电信设备市场。国内电信设备市场早在入世之前,就已经完全对外开放,国际上的跨国通信巨头在中国建立起了数家合资企业,国内电信设备制造厂商长期以来面临着的巨大的压力。近几年国际电信业的持续低迷,而中国电信产业保持一枝独秀,更是吸引了全世界跨国通信巨头的目光,跨国公司凭借其雄厚的技术实力和完善的金融支持体系,将市场重点移向了中国,使中国成为了世界电信设备竞争的主战场。跨国公司在中国的市场策略目前正在进行着进一步的调整,从而使国内市场竞争更趋激烈。在这样一个严峻的历史背景下,对大唐电信光通信设备的市场推广进行研究,对大唐成都光通信分公司的生存和发展具有现实的指导意义。 本论文对影响中国光通信设备市场的国际和国内环境进行了分析,采用迈克尔。波特的竞争力量分析模型分析了行业和竞争对手,并通过SWOT分析,综合和概括了大唐电信成都光通信分公司的优劣势、面临的机会和威胁。 论文就光通信设备市场进行了细分并确立了成都光通信分公司的重点细分市场,根据市场的具体情况制定了成都光通信分公司的光通信设备市场推广总战略、竞争战略并概括和归纳了实现光通信设备差异化的主要变量。 论文的最后,对光通信设备市场推广中所涉及的产品、价格、渠道、促销等主要策略进行了分析和归纳总结,并对光通信设备市场推广中最重要的项目策略进行了具体的分析。 本文的创新之处在于系统性地对中国光通信设备市场进行了综合的分析,并提出了光通信设备市场最适宜采取的竞争战略,归纳了实现光通信设备差异化的主要变量。在光通信设备市场推广策略的制定中,从产品、价格、渠道、促销再到项目策略都充分结合和体现了光通信设备行业市场的特点和高科技产品的特点,这是本文最大的创新之处。 本论文接合光通信设备行业市场的特点进行市场推广研究,非常重视理论联系实际,论文中的主要内容和观点具备较强的可操作性和现实指导意义。关键词:光通信设备市场推广

崔鹏森,高会义,崔鹏森,刘建平[3](2002)在《山东邮政服务纪实》文中提出近年来.日照局把实施“村村建立邮政所”工程作为邮政长远发展的战略决策,邮政体制从实现三级邮政向四级邮政服务网转变,有力地推动了农村邮政业务发展.至目前,该局已建立邮政所2876处,占全市行政村的97.5%.村级邮政所发展邮储余额达到7.6亿元,占全市邮储余额比重达到54 34%,同时也带动了邮购业务发展,今年全市邮购种子178吨,菜种4.3万袋,邮购电视500余台。

锦红[4](2000)在《综合报道》文中进行了进一步梳理

毛江华,孙小羽[5](2003)在《北电“扩军”战3G》文中提出尽管北电在中国采取的在UMTS、CDMA2000上齐头并进的全战线策略使其如同拥有“如来佛的掌心”,但是,当选择的风险被规避为零时,北电面临的是“美规”和“欧规”们的共同夹击以及不确定的利润风险。北电网络中国公司或许正站在成立30年来最关键,同时也最充满挑战和机遇的一?

阳曙[6](2003)在《北电网络中国市场的营销策略研究》文中指出九十年代以来,以信息产业为代表的高科技产业得以高速发展,成为了各国经济发展新的增长点。在经历了较长时期高速增长后全球电信业近年来增长放慢,逐渐进入调整期;而市场潜力巨大的中国电信行业在中国经济良好的环境下仍然保持较快的增长,对于全球一流的电信设备制造商 北电网络,如何在中国市场更好地发展,具有重要战略意义;尤其是中国加入WTO后将给中国电信业带来良好的发展机遇,进一步研究北电网络中国市场的营销策略,使北电公司在中国通信设备市场占有更多市场份额,对北电网络全球业务的发展至关重要。 中国的通信服务业经历了较长时期的高速发展,随着WTO的加入,电信服务业改革的进行,中国电信行业的市场主体结构和竞争局面开始发生重大转变,电信业务及运营体制逐步转型。本文介绍了中国通信设备市场的现状、顾客群体、目前营销模式,初步分析了我国通信设备市场的需求空间和发展前景。 跨国公司要想成功开拓中国市场,必须了解中国的政治、经济和市场环境。本文介绍了北电网络在中国市场的宏观环境和微观环境,根据中国通信业务的需求情况,从固定电话业务、移动电话业务、数据业务等主要的电信业务发展趋势来研究通信设备市场的需求空间,从通信技术的发展研究通信设备市场新的机会;初步分析了中国加入WTO和中国电信行业改革对中国通信设备市场的影响,明确了北电网络在中国市场的主要顾客;以产品为界,从技术、价格、服务、市场占有等方面确定了北电网络开拓中国市场的主要竞争对手,并与竞争对手进行了对比分析,采用SWOT方法分析了北电网络在中国市场竞争的优势和劣势,以及北电网络开拓中国市场的机会和面临的挑战。 本文根据中国市场电信业务和主要产品的分类,细分通信设备市场,同时结合北电网络通信产品的特点,选择了北电网络在中国市场的目标市场;明确了重点的细分市场和需要退出市场的产品,并确定了北电网络在中国市场的定位。 确定了北电网络的目标市场后,针对中国电信设备产业市场的特点及中国通信设备市场主要买主的需求,本文从产品、价格、渠道、促销(4P)分析了 广东工业大学硕士学位论文北电网络中国电信设备市场的营销策略,运用关系营销和知识营销,大力开展本土化营销以求得北电网络在中国电信设备市场的长期发展。

赵文军[7](2002)在《西门子光网络营销分析》文中研究说明1999年,北美、西欧掀起了新一轮的网络建设高潮,全球光传输市场出现供不应求的情况。到2000年底,由于全球经济发展放缓,运营商投入过大而收入增长相对滞后,全球电信业整体滑坡。与此相反,亚太通信市场成为增长最快的区域,尤其以中国最为突出,于是传输设备制造企业纷纷转向中国市场,中国光传输市场的竞争愈演愈烈。在中国光传输市场上,生产竞争厂商主要分为国内厂商和国外厂商两大阵营,西门子主要与其他国外厂商竞争客户市场。目前,中国通信市场已经形成六大运营商(新电信、新网通、移动、联通、铁通、卫通)的竞争格局,本文根据迈克尔·波特的“五种力量模型”理论分析中国光传输设备的市场结构与竞争特点,并对光传输设备市场进行市场细分,确定西门子的目标市场,进行市场定位分析。由于西门子的竞争对手主要是外国厂商,本文针对外国供应商的情况,对西门子光网络进行了SWOT分析。通过上述对全球光通信市场、中国光传输市场以及企业自身情况的阐述,本文对西门子光网络1995年至2001年间中国市场的销售波动进行了分析。自从承接中国电信“八纵八横”全国骨干网建设后,西门子经历了1995年、1996年的网络建设高峰,销售业绩颇佳。到1998年,西门子销售跌入低谷,销售状况一蹶不振。直至2001年,西门子才重回中国通信市场,取得了重大的进步,保住了市场地位。西门子光网络1998年至2000年的销售失利是多种因素造成的,但客户关系破裂和服务质量不高是最主要和最直接的原因。为了改变销售严重下滑的状况,西门子一方面改革售后服务,使其标准化;一方面调整组织结构,以适应客户市场的发展变化,从总体上提高了公司的组织效率。本文还指出西门子在营销中应当注意的问题以及一些不足之处,需要在今后的工作中加以改进,以增强公司的整体竞争实力。综上所述,西门子应当吸取以往的经验教训,大力发展客户关系,充分利用自身优势,提供有特色的产品技术组合与服务。根据竞争对手的举措,制定强有力的市场策略,抓住宝贵的机遇,巩固和发展现有的市场地位

阴志华[8](2002)在《2002通信制造业的冬天有多冷?》文中研究说明华为老总任正非的《华为的冬天》想必业内许多人士都看过,任正非在文中告诫华为所有员工,在公司发展正好的时侯,要想想将来公司面临危机的时候,公司太平的时候太长了,也许是一种灾难。任正非的提醒并不是杞人忧天。通信制造业发展的好势头已经有几年了,几年过去了,制造业夏季的阳光在新世纪的第一年里好像并没有太热烈,这些是不是预示着任正非所担心的冬天就要来了,而且这个冬天还不只是华为一家的冬天,而是整个通信制

宣正元[9](2001)在《DWDM谁领风骚》文中研究指明据有关专家预测,2000年后,我国通信干线容量要求超过10G的线路约占15%,到2010年超过10G的线路约占43%,容量要求超过20G的约占13%。2000年至2010年期间全国光缆建设长度约为9万~10万公里,并有11个大城市将部署直达大容量10Gbit/s以上的通信网络。目前,中国电信、中国联通、网通、吉通、铁通等电信运营商正热火朝天地建设新网,并开始了很多扩容工程,一个以采用密集波分复用系统为主的网络正迅速扩展。在DWDM设备市场上,也是群雄并起,各有千秋。本篇向读者介绍北电网络、阿尔卡特、华为公司、烽火通信、马可尼5家厂商的DWDM系统。

二、北电网络中标联通长途光骨干网工程(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、北电网络中标联通长途光骨干网工程(论文提纲范文)

(2)大唐电信光通信设备市场推广研究(论文提纲范文)

前言
第一部分 中国光通信设备产业概况
    1.1 光通信设备在电信网中的作用
    1.2 光通信设备产业发展概况
    1.3 中国光通信设备产业存在的问题
        1.3.1 技术基础薄弱
        1.3.2 产业建设重复分散
        1.3.3 产品生产供大于求
    1.4 中国光通信设备产业竞争现状
        1.4.1 市场竞争格局
        1.4.2 品牌市场结构
        1.4.3 市场产品
第二部分 中国光通信市场综合分析
    2.1 国际环境分析
    2.2 国内环境分析
        2.2.1 技术环境
        2.2.2 政策环境
    2.3 中国光通信设备市场行业和竞争对手分析
        2.3.1 行业结构分析基本框架
        2.3.2 购买者分析
        2.3.3 供应者分析
        2.3.4 中国光通信市场主要竞争者分析
    2.4 大唐电信光通信分公司内部分析
        2.4.1 公司简介
        2.4.2 营销能力分析
        2.4.3 人力资源状况
        2.4.4 公司财务状况
        2.4.5 材料采购
        2.4.6 生产与研发
    2.5 SWOT分析
    2.6 光通信分公司应着力解决的几大问题
第三部分 大唐光通信设备市场营销战略
    3.1 光通信设备市场细分与市场定位
        3.1.1 市场细分概念
        3.1.2 光通信市场细分
    3.2 营销总战略
    3.3 光通信市场竞争战略
第四部分 光通信设备市场推广策略
    4.1 产品策略
        4.1.1 基础研究
        4.1.2 标准和专利制定
        4.1.3 产品发展
        4.1.4 服务创品牌
    4.2 渠道策略
    4.3 价格策略
        4.3.1 光通信设备报价阶段
        4.3.2 光通信设备密封投标定价法
    4.4 促销策略
        4.4.1 公司刊物和宣传资料促销
        4.4.2 媒体广告促销
        4.4.3 展览会促销
        4.4.4 新产品发布会促销
    4.5 项目运作策略
        4.5.1 光通信项目分析
        4.5.2 光通信项目策略
结束语
参考文献
致谢

(3)山东邮政服务纪实(论文提纲范文)

日照邮政实施“村村建立邮政所”工程
德州邮政多管齐下打造报刊村
充分挖潜,农村市场有空间
统—一行动,众人创建报刊村
创新思维,思路一变天地宽
邮报联手,强强联合谱新篇
吴基传率中国团首次出席太平洋电信组织会议
信息产业部颁布《通信工程质量监督管理规定》《电信业务经营许可证管理办法》
中国邮政实现全行业扭亏
我国将投资11亿元推动软件和集成电路产业发展
我国日前推出国家职业资格信息技术双认证考试
中国电信与美国VTEL合作完善全国会议电视网
中国移动与诺基亚在移动数据应用领域开展合作
中国联通CDMA网在31个省区闪亮登场
浙江、江苏移动电话用户突破1000万
北电网络建设中国联通长途光传输骨干网
北电、爱立信分别成功完成3G国际漫游呼叫
惠普开发出业界首个数据恢复管理存储软件
阿尔卡特与亚太卫星签订巨额合同
马可尼与比萨合作开发自动交换光纤网络技术
诺基亚新手机“通吃”TDMA及GSM标准
烽火通信传输设备“双喜临门”
中兴协建新疆铁通智能网
中兴320G DWDM系统中标重庆移动
以实践推动新奥运网络发展一7770 RCP与北京IP城域网对接成功
国产软交换设备中标中国电信
大唐获首张核心路由器入网批文
东软拓展电信系统软件市场
安氏推出入侵检测解决新方案
TCL移动通信重金购买高通CDMA技术
泰克再次推出世界上速度最快的实时示波器
“城际通”通过部级鉴定
诺基亚与神州数码真诚携手
预计2002年欧洲采用802.11 a快速无线网络标准

(6)北电网络中国市场的营销策略研究(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
目录
Catalogue
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 文献综述
        1.2.1 市场营销理论的研究
        1.2.2 跨国公司开拓国际市场的研究
        1.2.3 北电网络开拓中国市场的研究
    1.3 研究内容和方法
第二章 中国通信设备市场分析
    2.1 中国通信设备市场的运行现状分析
        2.1.1 中国通信市场发展状况
        2.1.2 中国通信设备市场运行现状
    2.2 通信设备营销模式
    2.3 中国通信设备市场的顾客购买行为分析
        2.3.1 产业市场购买行为
        2.3.2 消费者市场购买行为
第三章 北电网络在中国市场的环境分析
    3.1 公司宏观环境
        3.1.1 政治(法律)环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会(文化)环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 公司微观环境
        3.2.1 公司内部环境
        3.2.2 主要竞争对手
        3.2.3 顾客
        3.2.4 供应商
        3.2.5 公众
第四章 北电网络在中国市场的SWOT分析
    4.1 北电网络竞争的优势
    4.2 北电网络竞争的劣势
    4.3 北电网络开拓中国市场的机会
    4.4 北电网络开拓中国市场面临的威胁
    4.5 北电网络SWOT分析
第五章 北电网络在中国的目标市场选择及定位
    5.1 中国通信设备主要细分市场
        5.1.1 固定网程控交换机产品市场的特点
        5.1.2 移动通信产品市场的特点
        5.1.3 光传输产品市场的特点
        5.1.4 数据通信产品市场的特点
        5.1.5 话机产品市场的特点
    5.2 北电网络中国目标市场的选择
        5.2.1 目标市场的评价
        5.2.2 目标市场的确定
    5.3 目标市场的定位
第六章 北电网络公司中国市场营销策略
    6.1 产品策略
        6.1.1 针对目标市场的通信设备产品
        6.1.2 整合产品质量和服务
    6.2 价格策略
        6.2.1 国内通信设备市场产品价格趋向
        6.2.2 北电网络价格策略
    6.3 渠道策略
    6.4 促销策略
        6.4.1 人员促销
        6.4.2 广告
        6.4.3 公共关系
        6.4.4 营业推广
        6.4.5 顾客关系营销
        6.4.6 开展知识营销,创造市场需求
    6.5 进一步拓展北电网络在中国市场的本地化营销
结论
参考文献
攻读学位期间发表的论文
致谢

(7)西门子光网络营销分析(论文提纲范文)

一、 研究意向、理论与研究方法
    (一) 研究意向
    (二) 理论与研究方法
二、 光传输市场概况
    (一) 产品简介
    (二) 全球光通信市场
    (三) 中国光传输市场结构及特点
三、 西门子光网络营销分析
    (一) 西门子信息通讯光网络介绍
    (二) 目标市场细分
    (三) 市场定位分析
    (四) SWOT分析
    (五) 西门子光网络1995年--2001年中国市场销售状况
    (六) 西门子光网络1995年--2001年销售成功与失败的原因
四、 营销分析的总结
    (一) 当前营销中应注意的问题
    (二) 公司在营销中的不足之处
    (三) 结论
五、 本次研究的不足之处
六、 参考文献
七、 附录

四、北电网络中标联通长途光骨干网工程(论文参考文献)

  • [1]2004年国际通信制造企业大比拼[J]. 乔楠,郑宏. 通信世界, 2004(39)
  • [2]大唐电信光通信设备市场推广研究[D]. 彭涌. 四川大学, 2004(02)
  • [3]山东邮政服务纪实[J]. 崔鹏森,高会义,崔鹏森,刘建平. 邮电商情, 2002(02)
  • [4]综合报道[J]. 锦红. 现代电信科技, 2000(10)
  • [5]北电“扩军”战3G[N]. 毛江华,孙小羽. 计算机世界, 2003
  • [6]北电网络中国市场的营销策略研究[D]. 阳曙. 广东工业大学, 2003(02)
  • [7]西门子光网络营销分析[D]. 赵文军. 对外经济贸易大学, 2002(01)
  • [8]2002通信制造业的冬天有多冷?[J]. 阴志华. 通信世界, 2002(02)
  • [9]DWDM谁领风骚[J]. 宣正元. 通信世界, 2001(07)

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北电网络中标联通长距离光骨干网项目
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