京东仓库调研报告2000字

问：天津京东亚洲一号仓库岗位业务中存在的问题

1. 答：京东亚洲一号在仓储管理中哗洞，随着仓库越建念伍越多，人力成本也随之水涨船高。目前京东的十数万员工，超过80%都在仓配部门工作，劳动仔芦或力成本暴涨5倍，仅在2016年就突破百亿规模达到108亿元。目前在技术上难以实现此等要求，只能靠人工经验。

问：仓库的位置和规模是如何影响京东这样的企业 绩效的?在决定仓库应该设在哪里和

1. 答：利于流通，低成本就是最佳的选址。
   必须具有，遇改消公司业务量扩大时，仓库可在原址不动的情况下进行面积扩增。仓库周边道路通畅，方便机动车辆进入。宏档仓库所在地点有固定的停车场所，方便机动车辆停靠。

问：仓库的位置和规模是如何影响京东

1. 答：影响如下
   好的仓库的位置可以更快更便捷配送货物，物流成本会有很大的降低。
   仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。例如：储存挥发性溶剂的仓库，必须设有通风设备，以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。贮存精密仪器的仓库，需防潮、防尘、恒温，因此，应设立空调、恒温等设备。在仓库作业时，还有一个基本要求，就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善，使仓库真正起到贮存和保管的作用。